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人力资源部上半年工作总结2017年人力资源部上半年工作总结岁月如梭,我们的一年时间已经过半了,我们人力资源部的工作一定有很多要我们去总结的地方,来写一份工作总结吧
下面是小编搜集整理的2017年人力资源部上半年工作总结,欢迎阅读
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2017年人力资源部上半年工作总结篇一上半年,我部按照省分行人事处和市分行党委的部署,在推进人事制度改革、完善竞争激励机制、提高员工队伍素质等方面开展了一些工作,经过半年来的努力,较好地完成了目标任务
主要做了以下工作:一、认真选拔,继续深化干部任用制度为深化干部人事制度改革,增进干部队伍活力,进一步拓宽选人用人渠道,促进干部合理流动、多岗锻炼,努力建设高素质的干部队伍
一是对全行科级干部进行了调整
xx年初,在去年年底对支行科级干部进行年度考核的基础上,市分行党委对全行科级干部进行了调整,调整涉及全部16个支行,10个市分行内设机构,42人次,其中,5名能力突出、表现优秀的副科级干部提拔为正科级
通过调整交流,进一步优化各行领导班子结构,使班子整体合力得到明显提高
二是面向全市农行招聘副科级干部
为进一步深化我市农行干部选拔任用制度改革,经市分行党委研究并报请省分行同意,决定采取公开选拔、竞聘上岗的方式,面向全市农行招聘副科级干部
副科级干部应聘资格为xx年确认的全市农行科级后备干部
参加竞聘人数达57人,市分行党委通过资格审查、演讲答辩、考察公示等一系列公开公平竞争,6名同志脱颖而出,走上领导岗位
三是全面落实了会计主管委派制
一是通过组织竞聘、民主推荐及考察,每个支行向市分行各推荐了2名会计主管,市分行从中确定了16名,并将其上收市分行管理,委派到各支行开展工1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除