2022会计师述职报告会计师述职报告14篇随着社会一步步向前发展，越来越多人会去运用报告，不同的报告内容同样也是不同的。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是我为大家整理的会计师述职报告，欢迎阅读与保藏。会计师述职报告1敬重的集团公司考核组各位领导、同志们：大家好！我是xx供电分公司总会计师xx，按分公司领导班子分第1页共161页工，我主要帮助xx总经理负责财务、审计、辅业及多经工作，分管财务经营部。这一年里我忠于职守，勤政务实，廉洁自律，紧紧围绕集团公司工作重点和分公司年度目标任务，较好地组织完成了各项工作。下面，我将履行岗位职责、廉洁自律状况及存在问题向考核组各位领导作以简要报告。一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素养1、强化自身修养,坚决政治信念，端正工作作风我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己，加强党性熬炼和世界观改造。一是注意理论学问的学习和积累，并将其精神实第2页共161页质融汇贯穿，系统地加以认知和领悟，做到理论联系实际，着眼于对现实问题的理论思索，着眼于新的实践和发展，切实解决工作中存在的问题；二是在学习过程中，勤于思索、勇于探究、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；较好的结合本单位实际，贯彻执行党的路途、方针、政策和国家的法律法规，自觉在思想上、政治上行动上与党中心保持高度一样。三是坚持严于律已，宽以待人，注意团结，自觉遵守党的民主集中制原则，端正看法，摆正位置，正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系，工作上既能相互协调、相互协作、相互支持、相互监督，又根据工作分工，各司其职，各尽第3页共161页其责，各展其才。2、加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平持续一贯的加强专业学问学习，潜心探讨了《新企业会计准则》《企业内部限制规范制度》及国资委对国有企业整体绩效评价指标等若干规定，系统驾驭财务管理理论，绩效管理方法，绩效评价体系，深化了解和驾驭国家有关财务、会计工作的政策法规，利用政策资源规避财务风险，提高经济增加值，促进财务工作健康发展。经济增加值作为国企业绩评价核心指标，更关注企业价值创建、注意企业的长远发展，评价什么就做什么，作为一名高层管理人员，我明确的知道第4页共161页增加企业价值只有三条基本途径：一是更有效地经营现有的业务和资本；二是投资那些回报超过资本成本的项目；三是解放资本沉淀。但由于我们地方电力企业担当着过多非经济目标，大大增加了指标的困难性和难度。全面学习，开拓视野，不断提高管理水平使我一如既往的追求。二、履行岗位职责状况一年来，我在企业内部限制制度建设、企业资产质量平安性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性等方面做了大量细致的工作主要工作如下：第5页共161页1、支配部署年度财务工作要点年初，依据公司工作会议总体要求，结合生产经营现状，在上年财务管理工作阅历的基础上，针对普遍存在的问题及薄弱环节，确定了以强化内部限制，规范程序管理，狠抓制度落实，注意产生实效作为工作主题，就财务工作作了要点支配。从接着推行全面预算管理、加强资金管理、规范资产报废、会计信息化建设、加强财务稽核等几方面对全年财务工作进行了重点部署，为提高公司整体财务管理水平堵塞漏洞，使会计工作能更好地为企业发展服务供应指导。2、完善内限制度建设，加强资金管理，确保资金平安第6页共161页工作要落实，制度是保障。在集团公司资金集中管理以来，资金归集上划、下拨频繁且金额巨大，为保证资金的平安、完整，组织财务经营部制定了系统用户管理制度，加强对重要业务系统的访问权限管理，明确划分各财务人员操作权限,对重要业务数据的录入、数据检查、业务批准等做了明确授权，健全内部限制机制，形成适当的相互牵制,各会计人员必需严格根据权限登录操作,并留意密钥和密码的妥当保管,不能随意泄露,密码要不定期变更。以此来保证财务软件的规范运行，并能对其在系统中的操作全过程进行监控或审计，确保资金平安、完整。第7页共161页3、持续推动全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度集团公司实行的全面预算，分别从业务预算、资本...
