2022三季度安全工作总结三季度平安工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它能使我们刚好找出错误并改正，让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么去写总结呢？以下是我整理的三季度平安工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。三季度平安工作总结1首先，对集团公司各位领导、专家的到来表示热情的欢迎和诚心第1页共114页地感谢！20xx年是我矿不断提高矿井生产实力，保持矿井平安形势持续稳定的重要一年，为更好地适应新的煤炭经济形势和现场平安生产实际状况，我们在平安工作上不断思索总结，不断创新提高。下面，就义桥煤矿在平安管理创新方面的状况做汇报如下：（一）突出“三个严防”，扎实开展“三项平安活动”三个严防：一是严防因平安周期不断延长而产生松懈麻痹思想；二是严防因经济形势严峻而放松平安管理；三是严防因过于追求生产目标的完成而降低工作标准。第2页共114页三项活动：一是开展了班前会平安预想“一日一题”活动。班前会通过开展岗位危急源平安预想活动，引导职工自觉养成岗前静思三分钟，静心思索工作前，作业地点可能存在的担心全因素；工作过程中，应当留意哪些平安事项；工作结束后，想着怎样为下班创建平安的工作环境。二是开展了“六项”平安制度的集中学习活动。为加强各岗位工种对应知应会的娴熟程度，安检部重新梳理了《井下采掘爆破平安管理特殊规定》、《关于井下爆破作业流程平安确认方法的实施看法》、《液压支架起吊运输操作修理特殊规定》、《平安生产惩罚界定标准》、《师带徒管理制度》、《手指口述平安确第3页共114页认法》六项平安制度，并组织进行了集中学习。三是开展岗位应知应会及支架、放炮管理规定突击抽考活动。安检部实行突击抽考的形式检验各单位对平安制度、平安要求的学习实行状况，奖优罚劣，全矿通报，增加了区队、班组、个人对应知应会、岗位危害辨识以及矿上硬性规定、硬性要求的现场落实。（二）全面推行精细化管理，提高现场平安质量标准化建设水平1、实施现场文明整治精细化管理。制定各生产现场、机电硐室的物料设备存放、管线吊挂、牌板标识等标准，统一执行。在节支降耗的基础上，给职工创建舒适的工作环境，提升现场文明管理水平。第4页共114页2、重点工作流程精细化管理。在支架特殊规定、放炮特殊管理规定的基层上，对斜巷提运、远程供液等重点工序进行流程精细化的规定，实现现场操作有规范，监督有标准，逐步提升职工平安操作技能。3、对地面各重要机台、工种进行建章立制。为进一步强化地面平安管理，堵塞漏洞，对洗煤厂、机厂、支架等单位，对矸石山、变电所等重要岗位的特别工种进行编制“4b”规范，杜绝平安检查走马观花，现场操作随意无序。4、我们不断在“优化设计、平安投入，人本管理”上下功夫，第5页共114页持续改善职工现场作业环境。要求基层平安管理人员，特殊是要求安监员依据现场实际，结合自身的工作阅历，在现场组织、人员配置、设备小改小革等方面主动献言献策，力争做到“能用设备的不用人”，不断降低职工劳动强度，改善现场作业环境。（三）强化煤矿事故案例教化，扎实开展反事故斗争专题活动。1、利用平安例会，每季度组织全员收看一次煤矿事故警示教化视频。2、对发生的煤矿事故刚好进行通报，让每一个人第一时间受到第6页共114页警示。3、8月份，我矿组织开展了学习“提升运输八起典型违章”专题活动，通过用身边的违章案例教化身边的人，以增加教化的劝服力和感染力，提高职工的平安意识和平安行为。4、9月份，我矿还依据集团公司统一部署，印发了《关于开展反事故斗争活动暨九月份平安工作看法》，活动要求通过广泛开展以“五查、五反”为主题的反事故斗争活动，坚决解除各类事故诱发因素，强化考核、突出重点，开展一场全面、全员、全方位的反事故斗争活动。该项活动期间重点开展两项教化（深化开展平安宣扬教化、第7页共114页开展职工平安思想及心理疏导教化）、深化三项排查治理（深化平安隐患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三违”治理）。（四）主动开展各类平安活动，提高各职工工作素养及工作...
