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餐饮新的一年工作计划餐饮2017新的一年工作计划新的一年就要到来了,餐饮行业如何制定年度工作计划呢
下面由就由小编为大家整理的餐饮2017新的一年工作计划范文,欢迎大家阅读
【餐饮2017新的一年工作计划范文一】1
在部门经理/主任的领导下,检查落实部门规章制度的执行情况和各项工作的完成情况
安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作,及时、如实地向经理反映部门情况,向部门经理/主任汇报各员工的工作表现
加强现场管理意识,及时处理突发事件
掌握客人心态,带领员工不断提高服务质量
加强公关意识,广交朋友,树立本部门良好的形象,有一定客源
熟悉业务,在工作中发扬吃苦耐劳,兢兢业业的精神,起到模范带头作用,协助部门经理/主任增强本部门员工的凝聚力
检查当班服务员的工作着装及个人仪态仪表
作好每位员工的考勤排休工作,严格把关,不徇私情
合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好服务和清洁卫生工作
随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况,要在现场进行指挥,遇有VIP客人或举行重要会议,要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准,并亲自上台服务,以确保服务的高水准
加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,了解客人情绪,妥善处理客人的投诉,并及时向部门经理/主任反映
检查餐厅的电掣、空调掣、音响情况,做好安全和节电工作
定期检查设施和清点餐具,制定使用保管制度,有问题及时向1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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部门经理/主任汇报
负责餐厅的清洁卫生工作,保持环境卫生,负责餐厅美化工作,抓好餐具、用具的清洁消毒
召开班前班后会议,落实每天工作计划
注意服务员的’表现,随时纠正他们在服务中的失