书记在区长调研产业园时关于钢铁深加工产业园情况的汇报**钢铁深加工产业园情况汇报2011-08-09首先，欢迎*区长等各位区长及区直有关部门的负责同志到开发区检查指导工作。下面，我把产业园的规划建设及项目落地情况简要汇报一下。一、高度重视，全力以赴抓好产业园规划建设。市委市政府与**集团决定在开发区规划建设**钢铁深加工产业园，这一决策非常符合**的实际需要，非常英明。开发区的全体干部认为，这对开发区来说是一次千载难逢的发展机遇。我们必须牢牢抓住机遇，动员开发区上下，进一步统一思想，坚定信心，把产业园的规划建设作为统领各项工作的主线，强化措施，落实责任，全力加快推进产业园的建设。一是强化组织领导。市、区规划出台后，我们立即组织人员对涉及的村庄、地块进行了深入细致地调查摸底，确定了产业园起始区四至（起始区西起田庄河，东至**大道，南至**大街，北至田庄河与**大道交汇处，面积1108.2亩，可利用土地面积866.99亩）。同时，成立了由主要负责人任组长，工委委员、各局局长为成员的指挥部，具体负责各项工作的组织协调，并在产业园起始区内设立了专门的临时指挥部办公室，要求工作组成员一律到工地签到、领导干部一律在现场办公、问题一律在现场解决。二是实行分线作战。为加快产业园的规划建设，我们根据建设要求，成立了产业园规划建设工作组，由***负责，负责地面附属物清理、土地手续办理、基础设施建设、群众工作等，抽调了14名责任心、协调能力强的机关干部，结合各自业务特点，分派到工作组，确保每项工作，都有一套专门班子搞协调、抓落实。三是加大督查力度。为了增强各工作组的紧迫感和压力感，一方面落实催办措施。拟定工程推进计划，采用倒排工期的办第1页共4页法，明确责任，确定时限，将任务落实到人；另一方面落实督查机制。严格实行一日一调度、一周一点评，一月一通报、半年一小结、年终一奖励制度。每周，开发区领导班子到施工现场检查工程进展，并当场进行点评。每月，召开专题会，各组负责人汇报情况和打算，对提出的问题当场研究解决，同时，对每月任务完成情况以书面形式进行通报，对任务完成好的予以表扬，对达不到进度要求的，给予通报批评。对整个工作情况，半年一次小结，并评出优秀工作组，年终进行奖励，充分调动起了大家的积极性，有力的推动了产业园建设步伐。二、目前产业园的基本情况。1、规划情况。前段时间，在各位区长的关心下，在规划分局的大力帮助下，产业园的规划已经初步形成了概念性规划，但具体规划还没有确定。如道路网，给排水工程，燃气工程，供电工程规划等。2、基础设施建设进展。产业园起始区内涉及到占地等几个方面工作。①工作组进村宣传这一工程的重要意义。对干部群众提出明确要求（乱栽乱建及时制止），把思想统一到建设好产业园这一目标上来。目前，**村和**村地面附属物的清理工作已基本完成，签订协议561份，110户地面附属物补偿款已经到位，并已经开始清理；**路地面附属物的清理已经基本完成。②工程建设。**路已经基本完成了规划设计、测量、定位、打桩等基础性工作，工程招标已由区纪委牵头，于8月8日发布招标公告。a：开工时间：9月初动工；b：场平工作：正在进行测量计算，下月初开工；c：供电工程：已经与市区供电部门多次协商，10月份拿出规划设计，明年5月份工程完工；d：供水工程：计划年底开工；e：供气工程：年底完成；3、招商引资情况。在抓基础设施建设的同时，对招商引资工作，我们始终抓在手上，多方搜集线索，先后到江苏、浙江、安徽等地招商，第2页共4页成效比较明显。目前，具备开工条件的项目有6个：①汽车配件项目；②产品再制造项目；③电子配电设备项目；④电缆项目（无土地指标）；⑤耐磨修复项目（无土地指标）；⑥制造项目（无天土地指标）；达成合作意向的有6个项目，*项目、*项目、*锅炉制造项目等，项目的成功引进极大地鼓舞了开发区上下的士气，**集团也高度评价，王总、闫总都把它作为企业联合招商的共同成果，对客商提出的要求尽最大努力给予满足。三、存在的主要问题一是资金问题。目前制约产业园发展的最大问题就是资金问题，仅急需解决的地面附着...
