2022三国读后感三国读后感当细细地品读完一本名著后，想必你肯定有许多值得共享的心得写一份读后感，记录收获与付出吧。千万不能认为读后感随意应付就可以，以下是我为大家收集的三国读后感，仅供参考，欢迎大家阅读。三国读后感1近日拜读现任亚太人力资源探讨协会副秘书长成君忆先生的著作《水煮三国》，他把三国看做竞争市场中的三类公司，以小品的形式第1页共42页演绎了正经肃穆的管理学，文笔流畅，语意创新，名著中的经典之处与管理学原理结合得恰到好处，实在令人佩服他深厚的文学功底和专业学问，文章读起来轻松幽默，有一种在休闲中学习的效果。全书介绍了人力资源管理和市场营销管理中遇到的各种问题和对策：要取得胜利所需具备的心、创业信条、劳资关系的处理、领导者的权力、激励的形式、有效的授权、薪酬管理、人力资源开发与选拔职场处世技巧、时间管理、如何做一个称职的部属、营销方法的转变企业发展道路的转变、企业日常管理等十几个问题，囊括了做精彩领导者和优秀职员所需具备的实力要求。其中我印象最深刻的是关于创第2页共42页业信条方面的章节。它先以一则《把梳子卖给和尚》的故事为引子。刚看标题就能引起人的剧烈新奇心：梳子是用来梳头发的，和尚没有头发哪用得着买梳子呢？能推销梳子给和尚的人太厉害了，然而，看完这个故事以及对它的分析，对这个故事的好感忽然削减了一半。假如对“把梳子卖给和尚”这个故事深信不疑，就意味着情愿做一只捕蝉的螳螂；假如并不信任这个故事，却在大肆宣扬，就意味着是螳螂背后的那只阴险的黄雀。既然选择了做一只暗自得意的黄雀就意味信奉商业欺诈，就会面对被射手用利箭射落的结局。在这提倡诚第3页共42页信的社会，欺诈是人人喊打的过街老鼠，唯有诚恳经营才能取得丰厚的回报。一种高尚的创业信条是胜利的管理者所必需的首要条件。我觉得深化思索回味一下这个故事对人有很大启发和警示作用，特殊是对那些对学习心不在焉和已陷入违法传销的人。三国读后感2中心电视台第十频道的《百家讲坛》是我喜爱看的一档节目，在这个节目中我相识了易中天和他的《品三国》，初听的时候就觉得有意思，异样是他常用现代的一些俗语和事例来说明三国中的人物和典故，通俗易懂，感觉挺簇新还很趣味：比如他把刘备这一帮人比作一第4页共42页个集团，认为刘备集团好比一个很有前途得民营企业，惋惜缺少一个能干得CEO，搞不清自我得主打产品和营销路途，所以生意做得平平淡淡。诸葛亮好比一位超一流的职业经理人，能够让企业起死回生，但没有自我的公司，他自我也不想当老板，所以他们两人就一拍即合了。惋惜因为要上班，所以只是断断续续的看了几回。那天在校长办公室看到《品三国》这本书的时候，禁不住就拿起来看了一下，然后就向校长借了来，带回家渐渐研读了。刚刚翻开《品三国》，就被它的开场白吸引了――大江东去，“大江东去浪淘尽，千古风流人物……”这是我喜爱的苏轼的“念奴第5页共42页娇·赤壁怀古”，一读起它，就感觉到一股磅礴的气概，让人觉得胸襟豁然开朗。再看下去，又发觉有许多与我原先认知的三国并不一样，比如说刘备这个人物，从电视剧中了解的刘备是个重义气，会用人的好领导而易中天先生却认为“他跑得比兔子还快”，让人感觉他并不仗义，其实我对他也没什么好感：软弱、无能、耍心眼、一遇事就明白哭，全靠一般赤胆忠心的弟兄们帮他撑着门面。有时也替这些英雄们不值啊！《三国演义》是一杯浓浓的咖啡，《品三国》让我让我感受了沁第6页共42页人心脾的甘醇。《品三国》让我们了解到鲜为人知的历史，也让我们明白“仁者见仁，智者见智”的道理，假如你对三国也有点爱好，那也来读一读《品三国》吧！三国读后感3说起（三国演义），大家便会很自然地想起了胸怀大志，仁义之至的刘皇叔，想到智谋超群，足智多谋，诸葛亮孔明先生，想到英武非凡，赤胆忠心，的.关羽，想起艺高威猛，正气凌然的张飞，想起老奸巨猾，假仁假义，居心不良的曹孟德，忘恩负义，阳奉阴违的孙第7页共42页权……（三国演义）共一百二十回，回回引人入胜，无论是‘桃园三结义’‘过无关斩六将’，还是‘草船借箭’‘火烧赤壁’无不叫读者拍手...
