乡镇“三村推进”工作汇报材料VIP专享VIP免费

乡镇“三村推进”工作汇报材料姜家镇下辖7个行政村，通过调查摸底，走访座谈、党员群众评议等形式对这7个村进行了评比，结果双安村被评为样板村，姜家村、自力村、兴隆村、仲山村、奋斗村被评为中间村，红旗村被评为后进村。自从“三村推进”工作开展以来，我们本着让村级班子战斗力明显提升，党员队伍战斗堡垒作用明显增强，服务群众功能明显提升，村风文明程度明显改善这个目标，我们经过一系列的努力，使样板村更具特色，中间村得到提升，后进村明显转化。一、抓好样板双安村是姜家镇的样板村，在“三村推进”工作中我们将抓实抓好以下几项工作：一是通屯道路全部实现硬化。二是自来水工程预计今年要在双安村各屯安装自来水管线，使全村95%以上的人都能吃上自来水。三是配合民政部门投资兴建便民大厅，使农户在村里即能实现一站式服务，方便了百姓。四是村屯绿化净化。村屯道路两侧全部栽种上了树木花草，并成立了专业清洁队，定时清理屯内生活垃圾，与每户居民签定责任状，做到垃圾不乱扔、乱丢，做到各家门前干净整洁。五是产业带动，双安村有瓜菜经济示范区和农业高产示范园区两个党建示范区。能引领带动全村农户达到70%以上。六是实施能人强乡兴村战略，出生在姜家镇双安村的吴立安，现在xx市二道街进行废旧钢铁收购工作，年收入大概在50万元左右，他富裕不忘家乡，每次回到家乡都为父老乡亲送温暖，送慰问，而且要投资15万元兴修张乡屯后道，为乡亲解决出行难的问题。双安村新当选的村主任刘生波，他的朋友袁宝庆，现在大庆经营危险品运输公司，年纳税额700万元左右，通过与他联系，准备在姜家设立分公司，引进税收700万元左右，而且通过与他沟通，他也亲自到姜家实地考察，他准备在姜家开设一家租赁公司，主要经营沟机、吊车等汽车租赁业务，初步计划投资5000万元，年纳税额在800万左右，已经达成意向，准备在今年内动工投产。七是发第1页共2页展党员和党员培训情况，双安村今年计划发展党员3人，其中35岁以下2人，计划全年培训党员54人，积极分子10人，党员培训率达到100%，特别是通过镇里的“四型八讲”党员教育培训活动，通过省级专家和市科研中心专家的种、养殖技术的培训，使30多户种、养殖大户学到了科技种田和科技养殖的技术，深受老百姓的欢迎。二、推动中间原来中间村就有一定的工作基础和经济基础，只是由于思想保守，工作进展缓慢，通过“三村推进”督导组的一系列工作，各村都有了认识和提高，其表现有以下几方面：一是乡村道路建设。全镇计划修建中间村屯道路硬化率达到80%以上。二是自来水建设，今年计划中间村80%以上的人能吃上自来水。三是加快产业发展。我镇自力村依靠地理优势加快棚室瓜菜产业，兴隆村着力打造劳务输出产业，奋斗村着力打造畜牧养殖产业，中间村将以双安村为榜样，着力提高自身，向样板村看齐。四是发展党员和党员培训情况。今年中间村计划发展党员共11人，每个村至少2人，没有空白村，计划培训党员与积极分子共480人，参训率达到100%。三、改造后进红旗村基础设施薄弱，班子任职能力较弱，通过换届选举，把农民信得过，能力强的能人选拔到新一任村级领导班子中来，我们通过培养锻炼，提高了村级干部的任职能力，增强了村干部在群众中的威信，提高了村级党组织的凝聚力和战斗力，并且红旗村今年计划发展党员1人，计划培训党员39人，积极分子12人，种、养殖大户20户。针对红旗村的特点，村里制定了“村组织+农机合作社”的形式，使村里30%的农民从大田耕种的繁重劳动中解脱出来，参加各种劳务输出组织，每人每年能增加收入1万余元。农民收入增加了，村级领导班子信心增强了，他们希望能尽快从落后队伍中走出来，走进中间，争取先进。第2页共2页