乡扶贫开发工作汇报VIP免费

乡扶贫开发工作汇报乡扶贫开发工作汇报一、基本情况马营乡位于xx县西北部，距县城30.3公里，共辖三道河川，区域控制面积315平方公里，地处北纬41°09′，东经115°38′，乡政府所在地海拔1130米，全乡平均海拔1238米，属大陆性季风气候，年平均气温3.8℃，降水量213.6mm，无霜期109天。现有耕地面积27075亩，退耕还林面积35219亩。全乡23个行政村，84个自然村，4345户，总人口11621人，其中有25个党支部，878名党员。全乡贫困户2060户，贫困人口7055人，外出人口5949人，低保人口1818人，五保人口135人。二、总体思路按照县“今年抓示范、明年攻难点、后年见成效、一五一六抓巩固”的扶贫思路，我乡制定了“三川并举”扶贫总体规划，围绕“产业优先、集中连片、示范带动、整村推进”四个原则，实施“四步走、四战区”战略，培强壮大花卉及中药材种植区、农副旅游产品种植加工区、特色养殖区、基础设施改善区四大扶贫区。举全乡之力打响扶贫开发攻坚战。三、目标任务第一步，2012年，重点壮大两业（万寿菊产业、粮油加工企业），充分发挥其龙头企业优势解决六个村（君子堡、松树堡、胶泥坑、马营、长梁沟、墩上）的贫困任务，完成全部脱贫任务的36%，并打造三个（马营、松树堡、君子堡）“亮点村”，塑造形象，形成示范；第二步，2013年，重点解决基础设施较差、自然村较多、产业发展相对较难的七个村的脱贫任务，完成全部脱贫任务的41%，攻克难点，取得突破；第三步，2014年，完成剩余四个村的脱贫任务，实现扶贫工作乡域全覆盖；第四步，利用两年时间，巩固前三年扶贫成果，查漏补缺、完善提高，形成长效扶贫机制，实现既定目标。四、强势推进扶贫工作一是组织领导到位。在1月27日县扶贫开发示范区建设推进会议结束后，我乡于28日召开了党政第1页共3页联席会，对全乡扶贫工作进行安排，成立相应组织机构，并抽调了具体工作人员进行入户。在全县扶贫开发工作研讨会、省市加强基层组织建设年暨扶贫开发再动员大会后，我乡于于2月8日及时召开了全乡扶贫开发工作会议，对扶贫工作进行再安排、再部署，对前期调查工作进行进一步核准。二是规划设计到位。我乡坚持“以村为单元、以户为主体、以产业为依托，以人为根本”，深入村户调查摸准贫困户数、贫困人口，建档立卡，确保“一户一卡、一村一册”，同时精心编制了全乡及17个扶贫村的扶贫规划，制定了马营乡行政区划图、马营乡产业发展规划图、马营乡基础设施建设规划图，并一一上墙，采取“挂图作战”的方式，直观展现扶贫工作规划。三是干部帮扶到位。为推动扶贫开发工作的有力发展，突出“强、促、带”干部帮扶力度落到实处，我乡采取“下派村第一书记、大学生村官任职”等多种方式，优化村级领导班子结构，把能人、才人“效应”放大到全村，目前，我乡由县下派1名干部到村任第一书记，2名大学生到村任党支部书记，5名大学生村官任村两委委员，同时由市人保、县计生局、农开办等相关单位、全乡干部进行帮扶，每名干部包10个贫困户。现已全部驻村，与群众同吃、同住、同劳动、同学习，切实帮助农民理清发展思路，制定脱贫规划，引进致富项目，筹措各类扶贫资金，做到“乡亲不富、干部不离”。六、今后扶贫工作展望1.政策引导，广泛宣传。广大群众需要各项扶贫政策的支持，并确保政策的多年延续性，只有落实好各项扶贫政策，才能充分调动群众的积极性，促使各项扶贫计划项目顺利实施并取得实效。2.资金支持。采取“两多一少”的形式。即多投放资金到集中产业；多投放资金带动力强的龙头企业；少采取分散资金投入，达不到效果。合理有效的利用国家投资，充分调动广大群众的积极性，保证本规划能够顺利实施。3.强化参与式扶贫开发，抓好整村推进项目。整村推进是新阶段扶贫开发工作的一种新举措，实践证明，这种做法有利于突出重点，抓出成效；有利于扶贫工作的进村入户，抓到实处；有利于资金的集中使用，整村推进是资金整合的载体；有第2页共3页利于全面建设小康社会奠定基础。4.加快民心工程建设步伐。积极争取扶贫资金，加大对通村道路、村社道路、渠道、文化、卫生、人畜饮水等基础设施的建设力度，为发展经济创造良好的硬环境。第3页共3页