2022产品销售协议书产品销售协议书集锦九篇在我们平凡的日常里，协议书起到的作用越来越大，签订签订协议书是最有效的法律依据之一。那么什么样的协议书才是有效的呢？以下是我帮大家整理的产品销售协议书9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。产品销售协议书篇1经销商：（以下简称甲方）第1页共110页承包方：（以下简称乙方）甲乙双方经友好协商，在同等、自愿、互惠互利的原则下达成如下协议：一、承包期限、区域和销售任务1、承包期限：年月日至年月日。2、销售区域：3、销售基本任务：二、承包形式1、铺货业务或开车送货司机与甲方签署铺货线路承包责任书，第2页共110页缴纳货物保证金元。保证金到签订的合同期限终止时，双方无其它争议，甲方无条件退还给乙方，并按双方共同约定的获得销售提成，甲方不再担当上述人员的基本工资、保险、福利补贴及铺货过程中产生的其它费用（注：若合同期限未满时，乙方中途退出，甲方不退保证金，并将其作为甲方市场损失。）2、甲方给乙方供应的车辆修理费及燃油费由甲方担当；过路费、生活费、搬运费以及在销售过程中产生的其它费用由乙方担当。3、铺货过程中车辆的违章罚款、驾驶员扣分等违法行为由乙方全部负责，与甲方无关。若乙方酒驾或违法违章造成的一切经济损失第3页共110页由乙方全部担当全部责任，并赔偿甲方的货物及车辆损失。4、铺货过程中所产生的货物残、损、丢失、过期产品等由乙方照价赔偿给甲方（注：过期产品处理只限铺货业务员）。5、乙方必需听从甲方管理人员的统一支配和管理，一切行为以大局为重，上下班时间：春夏季：早上7点至7:30分，下午7点左右；秋冬季：早上7:30分至8点，下午6点左右，每月至少上满28天班，迟到超过10分钟以上，必需说明理由，超过三次者，每次罚款10元。三、提成标准第4页共110页1、月销量达到甲方规定的基本任务按总销量的%提成，未达到基本任务的，实际销量在万元至万元之间按%提成；总销量在万元以下的按%提成（注：总销量要超过基本任务的销量，超出的部分才能增加提成，基本任务的提成不变）。2、提成结算以每月月底结算，次月十日发放承包提成金额，以实际回款金额为准，如有退货需扣回乙方提成。3、假如每年年底，甲方代理的品牌都完成了公司规定的销量，则甲方给乙方500元作为奖金（注：每完成一家公司总任务，甲方奖给乙方500元，多完成就多嘉奖），每条线路上的铺货业务员和送货第5页共110页司机，若全年都共同合作，共同努力，尽职尽责的完成公司全年任务公司另外赐予最佳团队合作奖，奖金多少年终结算议。4、在铺货过程中，乙方每开发一家新客户甲方给20元现金作为嘉奖（单次开货金额达200元以上）；若得罪一家老客户则乙方要给甲方100元现金作为罚款。四、对承包人的相关要求1、承包人员在承包期间要按规定的标准和要求操作标准店，每条线路上的合格标准店必需保持在50家以上，做好产品的分销和陈设，物料的运用等工作，主动做好新产品上市的铺货工作，主动响应第6页共110页和落实各项促销政策。2、参照集团公司的物料运用要求，做好堆头、端架、价格牌、海报、围布、铺货联系卡等物料的运用，若公司检查发觉物料运用不到位的，按每50元罚款处理。3、严格根据见店就铺的扫街模式进行铺货，县城或乡镇的门店铺货率必需达到90%以上。4、应设置合理的铺货线路和铺货周期，一般来说，销量较大的门店铺货周期不得少于7天一次，销量一般的门店铺货周期不得少于10天一次，其它门店的铺货周期不得少于15天一次。第7页共110页5、应将一些位置好、面积大、人气旺的重点门市做成样板形象店。6、承包人员必需严格根据甲方规定的价格销售，不得擅自加价或低价销售，不得破坏产品标识和进行跨区域销售，不得虚报相关市场费。若有特别状况，乙方须刚好同甲方商议，共同处理，绝不允许在铺货过程中乙方顺带其它非甲方的产品或行人，一经发觉，马上解除承包协议，没收保证金，并作辞退处理。7、承包人员负责做好该区域内全部门店的原始资料维护，更新工作，门店信息若有变动刚好收集并上报甲方内勤。第8页共110页8、乙方销售的产品必需全额收回货款，否则甲方从乙方的提成中扣出。若乙方连续两个月未...
