三星品牌分析报告管理学院三星电子品牌战略分析报告专业：工商管理班级学号：工商中本121-01学生姓名：田月2014年12月1目录引言.......................................................................................................................31.品牌规划...........................................................................................................31.1品牌设计..................................................................................................31.2品牌识别..................................................................................................42.品牌传播...........................................................................................................42.1品牌定位..................................................................................................42.2品牌整合传播..........................................................................................52.2.1体育文化营销推广品牌形象........................................................52.2.2广告促销准确传递品牌信息.....................................................第1页共9页...52.2.3消费需求调查定位品牌差异........................................................53.品牌提升...........................................................................................................63.1品牌延伸..................................................................................................63.2品牌国际化..............................................................................................63.2.1确立了单一品牌战略....................................................................63.2.2导入期全面拓展国际市场............................................................63.2.3成长期全面打造具有国际影响力的三星品牌............................74.品牌评估...........................................................................................................84.1品牌资产评估..........................................................................................84.2品牌保护..................................................................................................8结束语...................................................................................................................82引言在电子行业发展中，提及在近几年品牌价值提升最快的公司，无疑人们想到的是韩国三星。这家公司成立于1969年，早期业务主要以生产廉价产品为主，在西方人心目中三星曾经是代表着“低价位，低质量、仿制品”的二三流公司。1990年代，第2页共9页三星施行品牌重塑策略，全力打造三星一流品牌，到现在的三星代表“时尚、高档、技术领先，e化”的全球领导性的品牌公司的蜕变，仅用了36年的时间。三星是如何摆脱困境，迅速提升其品牌价值的。它成功的秘诀在哪里。我们又能从中得到哪些启示呢。针对这些问题本文通过对三星的详细研究，从品牌的各个角度，揭示三星企业的品牌管理战略。1.品牌规划品牌规划核心在于建立与众不同的品牌识别，为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略，为日后的具体品牌建设战术与行为制定"宪法"。1.1品牌设计2011年，三星将一直以来用于中国市场的手机品牌“anycall”标志改成了“samsung”。虽然带有“anycall”标志的手机在中国已经取得了飞跃的发展，但为坚守全球品牌方针，三星改变了手机标志，体现了三星趋向国际一体化的决心。三星的形象着眼于战略。首先是三星徽标的设计，为了突出高端形象，三星的基础色选择了象征高科技的蓝色。基础色体现了三星事业领域的广泛性，给人一种安定感和信赖感，同时也体现出“与顾客是共同体”的三星人的意志和姿态。文字...
