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参观工厂后的总结工厂是生产型企业中最重要的组成单元之一,工厂的管理与企业的发展应该齐头并进,不断创新
烤漆龙骨厂在公司不断壮大提高、今天小编为大家精心挑选了关于参观工厂后的总结的文章,希望能够很好的帮助到大家
参观工厂后的总结篇一记得复旦大学一位教授曾说过这样一段话:“在西方国家,只有政客需要有双重人格,心里想的是一回事,嘴上必须说政治正确的话
但是在中国,连小学生也得具备双重人格
如果作文写了“我不喜欢世博会,挤死了”,这篇作文很可能会不及格”
我们公司管理倡导“说实话、办实事”,那么我也发自内心的谈谈我在这次参观体验活动中的心得体会
在现场我感受到了工作的苦,但的确没有发现“乐于奉献的工作精神”
对劳动力资源的过分榨取是劳动密集型产业的通病,若能通过设备技术更新给劳动者创造好的工作空间,在工作环境中创造适当的自由时间等,而不是像这样技术滞留在上世纪70年代的水平上
毫无愧色的面对三十年如一日,工作、住宿环境极差的本分劳动者,岂是一个可笑的“奉献”二字能包含和评价的
这样的企业如果再不进行技术更新,将要面对一个日益严峻的问题,便是招工难
“感恩命运、感谢父母”领导的一席话让我感触颇深,同学的父母上世纪50年代大学本科毕业,在类似于二厂的老企业中奋斗了一辈子,退休后的住宿环境还不如我一个技校毕业,工作2020年的普通员工的住房环境宽敞明亮
在公司这一个很优越的工作平台上,低头奉献自己的聪明才智,是我这次参观体验后的心得体会
管理上的严谨和细致,以及一定程度的激励,是国棉二厂这样的繁琐工序、劳动密集行业必须具备的条件
而我们公司也正是因为工作环境的宽松、行业的优越和垄断性
而导致内部缺乏竞争、部门之间管理脱节、管理松懈、平均主义,大锅饭管理依然存在、管理理念停滞不前等状况,