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2022企业会计预算功能分析企业会计预算功能分析在制造企业经营管理中，会计预算目标与企业经营管理目标相一样，那么，企业会计预算功能是?摘要:市场经济条件下，制造企业内外部经营环境日益困难化，影响企业持续经营的不确定因素逐步增多，对企业经营管理提出了更高的要求。而会计预算具备成本限制、资源配置、约束激励等功能，有利于提高制造企业内部管理水平和战略管理实力，增加企业风险防第1页共13页范实力。本文从分析企业经营管理中的会计预算功能定位入手，阐述会计预算功能的有效发挥路径，并揭示会计预算对企业经营管理的重要性，期望对提高制造企业经营管理效益有所帮助。关键词:制造企业;经营管理;会计预算一、企业经营管理中会计预算功能定位会计预算是对企业预算期内财务状况的综合反映。在制造企业经营管理中，应进一步明确会计预算的功能，使其符合制造企业的生产经营特点，满意制造企业稳步发展须要。(一)成本限制功能第2页共13页随着市场竞争的日趋激烈，成本是制造企业取得竞争优势的关键所在，所以在制造企业的经营管理中，成本限制是重中之重。由于会计预算能够全面覆盖到制造企业产品生产和整个作业环节，对作业成本费用限制有着主动作用，为此制造企业要明确会计预算在经营管理中的成本限制功能。(二)资源配置功能在制造企业预算限制系统中，须要以保证生产作业任务顺当完成为前提，对企业的存货、固定资产、货币资金、应收账款进行科学规划，使资源在企业各经营单元之间获得合理的优化配置，盘活闲置资第3页共13页产降低库存，从而提高企业资源利用效率。(三)约束激励功能在制造企业经营管理中，会计预算目标与企业经营管理目标相一样，涉及到制造企业全部经济活动，这在肯定程度上对企业各级组织和员工行为起到了约束和激励作用。通过会计预算的编制、监控，促使企业内部上下级之间和各部门之间的广泛沟通和协作。而会计预算的考核、评价，落实相应的奖惩机制，则激励员工不断提高工作绩效。(四)识别与规避经营风险功能企业在经营发展中，主要面临两个方面的风险。外部风险，主要第4页共13页是经济环境和市场波动的风险。通过会计预算，推断经济行业走势，预料原料和产成品的价格波动并制定相应策略。内部风险，通过预算量化企业经营目标，各项成本费用及研发投入，从而有效避开了生产经营过程中，人为主观决策随意性变动带来的经营风险。(五)开拓新领域的发觉功能一个有理想的企业不会甘于在行业内的追随者地位。要在激烈的市场竞争中领先对手，就必需要有高技术含量高附加值的产品，因此在制造企业中，研发投入必不行少。研发预算，通过对新产品新项目的市场预期、各项资源的预算投入，为企业摆脱现有经营逆境，开拓第5页共13页新市场乃至转型供应了牢靠的理论依据和数据支持。二、企业经营管理中会计预算功能的发挥路径(一)明确会计预算体系的指导思想制造企业以实现价值最大化作为经营管理目标，所以制造企业要将这一目标融入到会计预算体系中，使会计预算体现企业经营管理思想和理念。首先，会计预算体系要以企业战略为导向，围绕企业战略制定、执行、限制、考评会计预算，使会计预算体系运行具备长期性稳定性的特点。其次，会计预算体系要以市场为着眼点，事先预估市场的发展趋势和政策改变，通过调整预算、加大预算执行力度等方式第6页共13页增加企业对市场改变的应对实力，使预算更加符合企业内外部经营环境的发展规律，确保预算目标的实现。再次，会计预算体系要以提高经济效益为核心，将制造企业的市场占有率、利润最优化等效益目标融入到预算管理中，明确各部门在实现效益目标中的详细任务和责任形成统一的责任目标体系(二)构建会计预算管理机构制造企业要设立独立的会计预算管理机构，确保会计预算功能得以充分发挥，详细如下：一是，设立预算管理委员会。预算管理委员会干脆对企业最高领导负责，成员包括财务部门、供销部门、生产部第7页共13页门、人事部门、技术部门、审计部门等各部门的负责人。预算管理委员会的职责如下：审定预算管理制度，提出预算管理发展方向;审查年度会计预算草案，并将预算草案上报到董事会批阅;批准各部门合理的预...