下载后可任意编辑竞选护士组长层级演讲稿3篇竞选护士组长层级演讲稿篇1尊敬的各位领导:下午好!今日,我非常荣幸和自豪能站在这里参加竞聘护士长的职务,荣幸是因为作为一个在临床一线最基层工作的护士来说,能与你们沟通和畅谈;自豪是因为领导能以这样的形式竞选护士长这个岗位,是我院民—主科学选拔人才重视护理队伍长远建设的最好体现。所以我坚决拥护,积极报名。我今日的竞选内容主要分三部分:一是我竞聘护士长的优势;二是谈谈护理管理工作的思路。至于已经取得的成绩和荣誉,我不想在此多说,那只能代表过去,大家是有目共睹的。所以我重点谈一下护理管理工作:我只就现在我在临床护理工作中的难点问题谈三点自己的想法首先找准自己的位置,一句话:在其位,谋好政!自己的位置是:一、纽带作用:做好院领导与护理部政策和思想上传下达。二、协助作用:我将密切和主任配合,遇到不同意见下载后可任意编辑时谦虚谨慎,去同求异;领头作用:严与律己,宽已待人相互信任,团结向上。协调作用:做双面胶难做也得做好即要管理内部事务,又要处理好同各部的协调关系。做到遇到难办的事不推诿、不回避、有落实、肯负责。并总结做到以下几点一、以整体服务为中心,激发科室凝聚力,是创建病人满意科室的基本条件灾难面前,我们的民族体现出了强大的凝聚力,而对于10几个人的科室来说,就是让我们服务群体满意,共同的目标让我们有了一个清醒的认识,我将做到增强自身领导才能,虚心听取员工的见解,鼓舞员工的制造力,团队分工与合作安排科学,灵活授权,整体互动,合作配合,团结共进,为我们的病人提供最好的服务技术和就医环境。二、强调三个重视:重视以人为本管理,不搞“家长制”“一言堂”;重视细节环节服务,周计划/月安排/年计划环环相扣;重视请示汇报制度。不捂、不盖、不推诿不回避,实效办事,集思广益,出现情况,负起责任,敢于担当。三、加强四大意识:超前意识、协调意识、勤奋意识质量意识的管理思路。重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。安全重在防范。四、做到五个勤恳:恳观察,肯动脑,恳计划,恳实下载后可任意编辑施,恳总结的日常护理管理模式具体实施细节一、是一条龙温馨服务模式:1.从接诊病人第一句话开始,第一个动作做起实施温馨礼仪服务;2.温馨知识服务;3.人性化温馨护理服务(营造温馨舒适的病房,温馨的起居服务,温馨的心理护理,温馨的睡眠环境,温馨的个性化服务)4.温馨护理关怀服务(入院温馨的祝福卡,出院详细的指导,随时的温馨电话关怀,定期的家庭访视和电话随访)5.评价温馨服务五到位:关怀到位,了解到位,措施到位,沟通到位、指导到位。二、是找准新形势下管理理念,加强法律意识,重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。举例:现在是太多的问题摆在我们的面前,一是医护医嘱执行矛盾:医生的嘴,护士的腿,一方面护士使用的药物与医嘱和医院管理的政策和程序一致,另一方面,你执行了医嘱并不一定就能受到保护而躲避责任,这就是法律让我们医护人员同处在一根绳子的蚂蚱的通俗道理,护士是医生最后的监护者。所以护士有法律的责任提醒有异议的医嘱,学会及时上报制度,同时不随意更改或不执行医嘱!并做好记录备查。二是护患矛盾中缺陷投诉预防。如在医院摔伤问题上,入院告知特别病人的安全保护措施并记录在护理记录中。让病人签字。护士之间的矛盾。主下载后可任意编辑要是交接—班问题,出现问题就是根据有关的交接—班制度和法规处理等。总之,工作的条例化是护理工作的一个新的方向,客观公正,应用法律的司法程序应对工作中的出现的问题,及时总结,善于总结,减少我们中的被动的现状,拿出更多的时间去真正的为病人服务,是个长远的值得我们探讨的问题没有规矩不成方圆,就像没有思路就干不好工作一样一代一代的老护士长带领关怀帮助着我,我亲眼目睹了她们的艰辛和付出。她们和我们一起历经起风风雨雨,抢救病人时废寝忘食,遇到突发事件的时候,她们冲在第一线我说她们是我们的支柱和力量,是我们护理队伍的精英所在!你们让我如此敬畏和感动,所以我期待加入这一群体把爱的力量传递给我们年轻的护...