2022中小企业财务管理制度2022中小企业财务管理制度范本对于中小企业来说,财务管理制度怎么制定
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1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;2、为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有第1页共13页效地监督,同时进一步完善公司财务管理制度,维护公司及员工相关的合法权益,制定本制度;一、总原则1、公司财务实行;安排;为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的安排内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属安排外的,必需有公司总经理的书面授权
2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、刚好、精确、完整
第2页共13页二、财务工作岗位职责(一)财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案
同时负责选拔、培训和考核财会人员
2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司详细状况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的'执行状况进行检查和考核
3、进行成本费用预料、安排、限制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益
第3页共13页4、其他相关工作
(二)财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和看法
3、负责对本部门财务人员的管理、教化、培训和考核
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理
第4页共13页6、参加公司各项资本经营活动的预料、安排、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查