2024-2024学年度校级领导述职报告VIP免费

下载后可任意编辑2024-2024学年度校级领导述职报告本年度主要负责中学部的教学工作和学校的教科研工作。政治思想上忠诚党的教育事业，坚持贯彻执行党的教育方针。工作上敬业爱岗，树立团队意识，仔细履行学校主动进展的目标与任务，以积极进取的工作态度落实各项教育教学工作，坚持“提高质量、提升内涵”为工作主线法律规范教学常规和学科课程建设，围绕“科研兴校、质量立校”的工作思路，深化课堂教学改革，开拓进取，努力提升学校教学质量。现就一年来本人岗位工作述职如下：一、落实校级领导“五个一”要求，努力提升工作能力和业务水平本学年担任九（1）班的数学教学工作。教学工作兢兢业业，坚持减负增效，尝试新的教学方法和措施，积极落实课程教学改革要求。每学期至少开设一次校内公开课，在2024年11月武进区校长公开课活动中，开设《探究与圆相关的阴影部分面积》公开课，坚持上示范课、讨论课带教青年老师。实施随堂推门听课，当场沟通听课建议，法律规范老师教学行为，本学年累计已听课近70节。能主动学习和讨论教育业务知识和管理理论，积极参加研训，拓宽视野，提升自身的专业素养和师德修养。撰写课题《移下载后可任意编辑动设备下课堂资源即时交互反馈的实践讨论》获武进区教科研立项课题，分管学校教科研工作，能加强课题的日常管理，组织课题组成员针对课题方案设计和结题报告撰写等方面等进行培训和指导，本年度学校有2项区级课题顺利结题并被评为区优秀教科研成果二等奖，同时组织新申报3项区级立项课题，增加2项校级立项课题。二、实施课程计划，细化教学常规，注重过程落实，保障教学质量法律规范教学管理，严格执行国家课程、地方课程、校本课程三级课程体系，按国家课程计划科学、合理地编制学校课程实施表和作息时间表，开足、开全规定课程。积极开展社团和综合实践活动。法律规范招生工作，均衡分班，加强流动儿童管理，完善学生转学手续，控制流生一生一籍，做到在校生即为在籍生，专人负责，专人管理仔细维护区、市两套学籍管理系统，法律规范学校学籍管理台账工作。实施精细化管理，校内推行校长公开课、行政人员和教研组长示范课、骨干老师观摩课等活动，同时加强行政听课制度，课后要求及时与上课老师沟通评课。每学期分年级召开家长会、学生会，不定期召开教研组长会议和部分老师群体会议，加强师德师风建设，督查体罚与变相体罚现象。注重教学常规管理，坚持月常规考核制度，法律规范备课、上课、作业批阅和听课研讨等教学行下载后可任意编辑为，每月评选10%的老师为优秀，结合绩效工资实施奖励。三、实施校本研训，推动教学改革，提升老师教科研能力教研和科研是提高教学质量的理论基础和有效手段。以教研组为单位，加强课程建设，实施校本研训，以随堂课、研讨课、汇报课、公开课、观摩课等多种形式开展课例讨论。注重新技术的教学应用讨论，积极组织老师学习先进的教育教学理论，讨论现代教育技术的教学应用，实施课堂教学尝试。加强“希沃授课助手”的教学应用和讨论，学校在原有班班通的基础上，购置并全面配备希沃授课助手教学应用的硬件环境，组织老师进行了多次专项培训和课堂教学观摩，全校老师基本具备希沃授课助手教学应用的信息化素养要求，以点带面推动“希沃授课助手”的教学应用，创新教学方式，提高课堂教学效率。目前老师在感叹希沃授课助手高效课堂的同时，对“希沃授课助手”的课堂教学和实践讨论充满热情，研讨氛围浓厚，“希沃授课助手”的教学应用已成为老师提升课堂教学效益的策略和措施。四、坚持教学改革与尝试实践，落实减负增效措施，打造坚实课堂。面对学校的生源情况，只有坚定的实施课堂教学创新与改革才有出路，打造坚实课堂。一年来主要做了以下几下载后可任意编辑方面的工作：法律规范学生学习行为，保障教学秩序，建立每天5分钟班级例会，任课老师提前2分钟进班候课。课堂增加教学反馈，每节课设置15分钟当堂检测，了解教学情况，保障教学效益。带支红笔进课堂，当堂批阅当面指导。珍惜课堂面批机会，提升教学效果。建立学习小组，互助沟通，帮扶学习，班内培育学科教学小助手，抓实基础，提高均分。尝试学案...