下载后可任意编辑学习国学管理心得体会学习国学管理心得体会篇一近日,我有幸参加了公司组织的国学培训,两天的时间里学到了很多,现将些许感悟同大家分享
一、易经的思维应用之和实生物,同则不继在日常工作中,常常开很多会议,讨论对待一些事情的处理方法或是对于下步工作的计划安排等
在会议室也常常会看到一些和而不同的宣传标语,在开会过程中,每个人都应提出自己的观点、意见、建议等,在此过程中才会有思想的碰撞,才能讨论出新的解决办法,不能因为怕与别人观点相悖得罪人而保持沉默,当然观点应是经过自己深思熟虑的
在以上事例中,还要保持度,或是要快速接收别人表达的意图,不能固执己见,和别人争吵不休
这又体现了另一个问题,与人沟通沟通,要时刻提醒自己保持理性,做到彼阳我阴、彼阴我阳
沟通中出现问题,首先应找到问题的表象;分析表象后的内因;区分事物的阴阳并找出自己所处的位置;尝试将阴阳置换,最后去解决问题
二、法家的管控力应用法讲的是做人做事的原则
此法应是在工作中无条件被遵守的,所以讲到制定法的三个方面
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制定此法的目标方向;2
制定此法的价值导向;3
法所结合的实际情况
有些法在实际应用中根据当时的天时、地理、人和可能不适用,但在法没有做出改变之前,我们必须无条件遵循
术讲运用法的方法,虚则知实之情,静则知动之正
在日常工作中应做到三思后行,多听取周围人的观点
势讲运用法的权力,日常工作中,若想让其依法做事必须赋其依法做事的权力,上级领导应给相关人员强调某岗位职员可依法行事,在他那没有特别情况
就像我们报价过程中,严格根据报价策略提供报价,有特别情况可请示上级,在我们这就算你讲述的理由再充分,也不成立,每个人都有一定的权力范围,其中不包含根据实际情况自己调整报价,这种情况有利有弊,弊是耗费时间较长,利是权力分工明确,防止根据主观臆想随意出具价格,能更好的管控成本与报价
三、兵家的竞