下载后可任意编辑2024年药剂科工作计划范本2024年药剂科工作计划范本(一)在新的一年里，我科将根据医院进展的总体目标，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为提高药品质量，提高科室创新进展以及为我院制造更大的经济效益，在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标，以下是药剂科xx年的工作计划：一、进一步加强药房和药库管理1、提高医疗安全意识：严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，尽可能杜绝差错事故发生。2、仔细核发药品卫材，做到账物相符，减少药品损失。下载后可任意编辑3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专一定”确保采购，保证使用安全。4、仔细做好药品的缺药登记和近效期催销，并及时上报，采购药品，保证临床药品供应。5、加强和各科室沟通，征询科室用药计划，满足临床需求。二、加强抗菌药物学习进一步加强卫生部38号文件的学习，把抗菌药物各项指标力争控制在范围内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过60%，抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下，进一步落实抗菌药物处方点评制度。三、做好护理垂直管理的辅助工作药房实行全天24小时值班，限度的保证临床科室用药。四、全面提升科室人员综合素养下载后可任意编辑1、加强业务学习，提高科室人员业务素养。积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。鼓舞科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开展各种学习沟通，推动全体科室人员业务素养有新的提高。2、加强礼仪培训，提高科室人员职业素养。了解患者及家属在医护工作中的心态表现，培育针对性的服务意识和随机应变的服务能力，多使用敬语、谦语、雅语，增加协作精神，尽量避开医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提高医院专业服务水平。要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。参加药品质量的检查和服务纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推动服务工作的法律规范化和标准化。本着为科室进展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的配置，从多方面培育锻炼全体人员激发全科人员的创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的下载后可任意编辑重点、难点问题，提出切实可行的解决办法和改进措施，并在服务工作实践中总结提炼，真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。2024年药剂科工作计划范本(二)（一）以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统。我们必须集中精力，抓好质量和安全，强化科学管理提高整体绩效，这是药剂科生存和进展的关键。下半年，我们要加强基本技能与基本技术的提高，制定培训计划，落实到人。要加强服务过程的标准化管理，突出科室职能对药品质量进行全过程的监督检查。要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。参加药品质量的检查和服务纠纷的处理，消除本位思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。我们必须继续坚持行之有效的制度，要由过去的人治向制度化管理转变，由被动转为主动，由他控变为自控，使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断下载后可任意编辑法律规范的过程，从整体上加强和推动服务工作的法律规范化和标准化。（二）加强科室管理，鼓舞人才创新进展。必须进一步树立和落实科学进展观，以进展为主线，在技术、服务、品牌、规模等诸多方面体现出科室的优势我们要加大对业务骨干的培育力度，引进服务、管理方面的有用型人才，注重对引进的人才进行跟踪考核与调查，鼓舞人才创新进展。我们要继续巩固已取得的成绩，发现和培植新的业务亮点，加强自我宣传，树立科室的形象。（三）引入新的机制，向服务要效益。本着为科室进展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的配置，从多方面培育锻炼全体人员激发全科人员的创新意识和实干精神，增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕...
