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药店药房工作计划VIP免费

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下载后可任意编辑药店药房工作计划一、进一步加强药房和药库管理1、提高医疗安全认识:严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代,尽最大可能杜绝差错事故发生。2、仔细核发药品卫材,做到账物相符,减少药品损失。3、进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专一定”确保采购,保证使用安全。4、仔细做好药品的缺药登记和近效期催销,并及时上报,采购药品,保证临床药品供应。5、加强和各科室沟通,征询科室用药计划,满足临床需求。二、加强抗菌药物学习进一步加强卫生部38号文件的学习,将抗菌药物各项指标力争控制在范围内:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%,抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下,进一步落实抗菌药物处方点评制度。三、做好护理垂直管理的辅助工作1、药房实行全天24小时值班,最大限度的保证临床科室用药。四、全面提升科室人员综合素养1、加强业务学习,提高科室人员业务素养。主动参加下载后可任意编辑医院举办的各类学习培训,提高服务的能力和水平。鼓舞科室人员加强职称、职业资格考试,广泛开展各种学习沟通,推动全体科室人员业务素养有新的提高。2、加强礼仪培训,提高科室人员职业素养。了解患者及家属在医护工作之中的心态表现,培育针对性的服务认识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避开医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提高医院专业服务水平。要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。参加药品质量的检查和服务纠纷的处理,消除本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推动服务工作的法律规范化和标准化。本着为科室进展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的最佳配置,从多方面培育锻炼全体人员,激发全科人员的创新认识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点、难点问题,提出切实可行的解决办法和改进措施,并在服务工作实践之中总结提炼,真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益,圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。

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