下载后可任意编辑HR年度总结报告【篇一】HR年度总结报告2024年,是收获的一年,是我们飞速进展的一年。今年,本部门在公司领导的正确指导下,在全体员工的共同努力下,紧紧围绕公司创业、创新、制造的“三创”主线努力学习,积极工作,同心协力,努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。一、积极学习,不断开拓在思想上,我部同志积极参加了委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动,并结合本职本岗的实际进行讨论,不断提高认识,做好工作;组织参加了“市一年一小变”成果展览;出版了公司黑板报期;组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试,全部成绩优良。二、考核工作方面仔细做好公司干部职工的考核工作。在完成2024年的年度考核后,继而进行了2024年第一季度的工作考核,在公司领导的带领下,参加了每个部室的工作小结,了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求,促进了各部室的工作开展。三、人力资源的管理和调配方面1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标,先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转下载后可任意编辑向由社会化服务机构承担,使服务公司的临时工大幅减少人;同时重新调整核定临时岗位的设置,使原来多人的临时工队伍减至人,并与之签订了劳动合同;为了充实加强公司的综合档案室管理,返聘的一名优秀的退休档案管理员;及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续;给产业服务公司的名职工签订了劳动合同,保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。2.草拟公司机构改革和部门调整的方案,制定了各部门和岗位的职责,在公司班子的领导下,组织实施双向选择上岗,一定程序调动职工的积极性和制造性。3.较好地完成了公司职工2024年度工资标准的调整和2024年度职工正常晋升工资的工作,完成了2024年增加职工生活补贴的调整工作。4.制定实施《公司引进奖的管理规定》。《公司安全防火管理规定》。《公司劳保卫生用品管理规定》。《公司具办公用品管理规定》。5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作取得初步成效。6.加强了公司的安全防火工作,除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全责任书外,还与进驻的多家企下载后可任意编辑业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。【篇二】HR年度总结报告回顾2024年,在公司领导的关怀指导下,顺利地完成了各项工作任务。2024年重点在于做好人力资源管理基础性工作,主要包括:完善公司人力资源制度建设;新员工招聘与录用工作;绩效考核工作;员工入、离职手续办理劳动关系维护与管理工作;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。一、2024年度工作汇报(一)人力资源规划与管理根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行2024年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。(二)人力资源基本情况截止2024年x月,公司总部共计x人。其中:总经办x人;企管部x人;财务部x人;工程技术部x人;行政文化部x人。(三)招聘与录用工作1.xxx年采纳的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络招聘渠道有:智联招聘网站、一览下载后可任意编辑石油英才网。2.严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。3.2024年公司总部新员工x人(包括x合资公司及外派财务经理),通过网络招聘到职员工x人(四)培训管理为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人进展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的2024年培训计划。2024年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提...