下载后可任意编辑真抓实干，勇于作为——《责任过硬实干担当》心得体会真抓实干，勇于作为――《责任过硬实干担当》心得体会十八大以来习近平总书记系列重要讲话中多次强调责任担当是领导干部必备的基本素养，从什么是担当、为什么要担当，怎么样做到责任担当方面，提出新思想、新观念和新要求。担当大小，体现着管理干部的胸怀、勇气、格调，有多大担当才能干多大事业。现在正值公司高质量进展的关键时期，管理干部们更要勇于担当敢于作为。一、做好“规划员”，谋篇布局做好规划2024年进入沧州分公司高质量进展的关键时刻，如何在日常工作中秉承“坚持效益为先”的进展要求，实现卓越进展是管理干部必须要思考的问题。所谓谋定在先，方能后动，奠定好一年进展基调尤为重要。2024年团险渠道管理干部，要以省公司“五四三二一”经营思想为指导，以高质量进展为指引，明确经营思路，把握经营重点，仔细践行公司“创新卓越富强担当”的企业文化，继续聚焦价值、追求卓越，借助队伍建设成果，优化短期险业务结构，实现短期险规模和效益的同步提升。要高度重视年度工作计划的规划，要有关键点有进展节奏。在业务进展上，固旧拓新，既要稳固好重点业务也要新的业务增长点下载后可任意编辑打造“3+N”的业务增长模式，扭转因政策
