下载后可任意编辑公司物流部工作计划范文公司物流部工作计划（一）20xx年的工作为20xx年物流公司的腾飞打下了很好的、坚实的基础，我们4个营业网点，吴岙物流基地的建成使用，总公司对信息化建设的投入，西北专线、昆明专线、山东专线、福建专线的营运，在坚持董事长、总经理提出的在三年内将大运物流进展成为以集团物流总包为先、以服务为根、以信息化为本以综合盈利能力高为终的涵盖公铁联运、专线运输、冷藏仓储、油运联动、车辆整合于一体，业务量超亿元的现代化物流企业的进展设想的指导下，20xx年我们物流公司将继续完善以下工作：1、理顺秩序，加快节奏在20xx年分工合作的基础上，推出岗位责任制，将每个员工的责、权、利挂钩，努力提高各级员工的工作积极性，重点是各级管理人员、业务员、操作员的岗位责任制。2、资源整合、物尽其用一是制造一切条件，要将各营业站点、吴岙基地的作用发挥出来，为公司的进展制造更多的经济效益；二是联合其它物流公司，借用他们的网络将大运的网点遍布全国各地；三是收集社会承运车辆信息，建立自己的承运车辆网下载后可任意编辑络。3、扩大专线、提高业绩在20xx年2条专线的基础上，20xx年我们要陆续建立昆明、山东两条专线，业务要逐步覆盖临近的宁波、义务永康、上海等地；吴岙基地要逐步建设成为物流总包和分流配送中心。20xx年物流公司要在20xx年530万销售额的基础上完成3000万的定额，其中福建专线要突破1000万，西北专线、山东专线、昆明专线要完成各线500万的定额，吴岙基地物流总包和分流配送要完成500万的定额。4、法律规范财务、保证利润逐步法律规范公司的财务收支制度，努力降低营运成本，加强收款，控制代付货款风险，控制各项费用，保证20xx年度公司利润率在10%上下。面对当前新形势和新任务，全面做好20xx年的工作，是形势所迫、责任所在。当前由于温岭物流业群雄蜂起，业界新思路、新工具的不断涌现，企业的进展面临着前所未有的挑战。逆水行舟、不进则退，企业兴衰、员工有责我们一定要解放思想，转变观念、振奋精神、扎实工作，一定要去掉满足现状、因循守旧、不思进取的陈旧思想意识；要深刻领悟董事长、总经理的进展理念，实现管理转型的重要意义和深刻内涵；更加注重在飞速进展的非常时期，保证安全、提高服务，杜绝一切事故的极端重要性。下载后可任意编辑我们一定要树立竞争意识和责任意识，在公司各级领导的正确领导下，扬长避短、快马加鞭，全面完成物流公司20xx年的各项任务，再创20xx年的新辉煌，为企业的又好又快的进展做出我们应有的贡献。公司物流部工作计划（二）物流协会成立初始，还存在着不足之处。协会力争在新的一年里，围绕余姚市政府新物流进展规划的实施以及会员急需解决的问题，为会员企业提供更多的优质服务，推动企业在新的政策环境下做大做强，从而带动整个余姚物流业健康、法律规范的进展。为此，现将《余姚市物流协会工作计划》制定如下请大家多提宝贵意见，共同促进协会工作顺利、有效开展。工作目标如下：（一）加强协会自身建设，进一步进展会员，壮大队伍，真正代表余姚物流行业水平和*性。计划到20xx年底，进展会员数量达60家，涉及运输、配送、仓储、第三方物流以及生产型企业等，基本上代表余姚整个物流产业的主体。（二）开展物流行业调查讨论。20xx年余姚市政府对物流业进展仍保持高度重视，为进一步了解我市物流企业的综合状况，从企业的实际情况出发，计划开展”余姚市物流行业统计工作”，了解余姚物流业的现状，摸清各企业所处的状态，以便有针对性的开展服务工作。下载后可任意编辑（三）协会将全面协助政府、企业做好招商引资工作，广泛了解国内外知名物流企业信息，加强对外沟通工作，充分发挥协会职能。（四）加强物流人才培育。为弥补余姚物流行业专业人才短缺状况，加快物流人才培育速度，根据会员企业的实际需求，协会将适时开办各种业务培训。进一步加强与宁波、杭州各大高校的合作，为余姚物流业储备物流人才。（五）扩大物流市场供给。推动我市制造企业物流社会化，加大社会物流总量供给。（六）加大协会的宣传力度，扩大社会影响力。通过网络宣传，促进余姚物流信...
