下载后可任意编辑发挥党员作用勇于担当作为讨论稿发挥党员作用勇于担当作为讨论稿立足岗位勇于担当在项目执行中有所作为近日，项目部根据公司工作部署仔细组织开展了在逆境中塑品行、能担当、有作为评述文章的讨论，项目部各级干部、职工积极参加，他们思想活跃，结合项目进展实际，围绕如何正确认识逆境、如何积极面对逆境和怎样在逆境中积极主动作为等提出了许多有价值的意见和建议。以下谈几点个人心得体会。一、立足岗位工作，逆境中提升项目管理水平千里之行，始于足下。公司业务规模的不断做大，是在不断施工管理中慢慢摸索、积累出来的，项目的执行能力和管理经验也是工程建设管理中一步一个脚印总结出来的。作为一个脱销改造项目，施工过程中难免会遇到各种困难，如何在这些逆境中履行好项目，第一要务要紧密结合工程建设实际，根据公司职代会中打造精字招牌要求，坚持结果导向，把承建的项目建设成业主满意的工程。项目各级管理人员要坚持把公司的进展放在首位，客观分析工程建设存在的问题和不足，清醒地看到施工中的问题和困难，增强加快进展的压力感、紧迫感;要勤于思考，学会下载后可任意编辑用心，善于从普遍性问题中发现和找到规律性的东西，总结和提炼经验性的做法，用以解决施工中的难题、工作中的症结。总的来说就是在项目建设逆境中既要有加快进展的高度热情，又要有扎扎实实的工作态度，要立足岗位，高标准、严要求，在工程建设中提高项目管理水平和岗位工作能力，为公司今后项目执行提供丰富的施工经验。二、尽力缩短管理流程，建立简洁高效的项目管理团队。项目管理过程中，难免存在会上热，会下冷、文件多，落实少等重形式轻实践的现象。如何在项目管理中克服这些弊病、短板，需要持续坚持以成败论英雄，以结果为导向，把一切管理活动以及措施都以是否产生效益增值为唯一评判目标。在项目实施过程中，立足本职抓落实，尽力避开重实战和实效，落实是第一要务，落实不了的管理措施以及制度写的在好，都是纸上谈兵，提高管理效率是第一效益。沉到基层、沉到一线，抓落实、抓执行，及时提出问题、发现问题。坚持解决问题是关键，做实是根本的原则切实以至精者，赢未来作为项目部全员的行为准则。三、深化基础管理，提升精细管控水平项目建设需要从管理基础做起，立足基层，狠抓基础练好基本功，要持之以恒，常抓不懈，从安全生要素扩展到生产经营管理诸要素，努力实现三基工作的全面覆盖和下载后可任意编辑持续深化。立足基层，加强基层施工作业管理，落实基层责任制，提高作业效率和成本控制能力;狠抓基础，强化制度执行力，落实过程验证纠偏，以管理标准和技术标准法律规范行为;练好基本功，通过企业文化宣传、员工行为守则学习、作业指导书交底和规程法律规范、质量工艺纪律安全生产规定的执行，全方位法律规范员工行为，促进员工练就扎实、过硬的基本功，提高员工的基本技能和综合素养。四、勇于担当，敢于负责，真抓敢管。反观项目执行存在的问题，现在确有少数管理人员抓管理、干工作心不在焉，只求待遇和利益，不讲责任和担当;只求工作过得去，不求作风过得硬;只想现场走一圈，不愿现场盯关键。得罪人的事不干，讨人嫌的话不说，奉行多一事，不如少一事、多栽花、少栽刺;或是遇到困难讲客观，碰到矛盾绕着走，出了问题躲后头，处罚问责不开口。克服这些管理短板，唯有勇于担当，才能树立管理正气，真正做到抓工作不怕得罪人，遇到矛盾不回避，处理问题不扯皮，落实责任不推诿。总之，公司的长远进展任重而道远，我们需要树立信心和决心，清醒意识到前进道路中可能遇到的逆境和挫折要借鉴成功经验，积累自身建设经验，推动公司施工建设再上新台阶。下载后可任意编辑发挥党员作用勇于担当作为讨论稿付出汗水和智慧,让青春在奉献中绽放精彩。这是滨州市卫生局卫生监督局80后监督员闫磊磊最喜爱的一句话。她爱岗敬业、勤于学习乐于奉献,在平凡的岗位上践行着一名共产党员的追求,发挥了党员先锋模范作用,影响和感染着身边每一位同事。让群众了解卫生监督工作公共卫生安全和医疗服务市场秩序是群众关注的热点,把卫生监督工作重点、执法动态宣传出去,为卫生监督...
