全市组织工作会议交流发言材料：做实党建引领-激励干事创业-在打赢脱贫攻坚战中彰显组织作为VIP免费

下载后可任意编辑全市组织工作会议沟通发言材料：做实党建引领激励干事创业在打赢脱贫攻坚战中彰显组织作为近年来，xx县紧扣新时代主题，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，顺应新形势，落实新要求，聚焦“运用三项机制管理干部、激励新担当新作为”课题，科学精准施策，持续传导压力，树立鲜亮导向，最大限度地激发干部干事创业。一是用“三项机制”树牢用人导向。出台《xx县关于进一步激励广阔干部新时代新担当新作为的意见》，修订完善《xx县运用“三项机制”选拔任用干部实施细则》，严格好干部标准，突出“担当作为、敢于负责、改革创新”目标，坚持在重大项目建设、脱贫攻坚、急难险重、基层服务等一线锻炼干部，明确规定35岁以下新提拔干部必须到基层岗位任职，先后选派驻村“第一书记”x名、“脱贫攻坚指导员”x名，引领干部在基层锻炼成长。二是用“三项机制”助推干部成长。聚焦优秀年轻干部和后备干部，分类别、分层面建立“三项机制运用”后备干部库。实施年轻干部“一对一”培优计划，建立选调生“2+1”结对帮扶机制，去年以来，相继举办全县青年干下载后可任意编辑部《习近平的七年知青岁月》座谈会、新招录公务员和选调生岗位培训班、中青年干部强化班、优秀年轻干部座谈会、青年干部暨选调生座谈会8场次，帮助干部合理规划成长生涯，形成重视青年干部的良好导向。三是用“三项机制”识别任用干部。紧扣选人用人关口，推行在“三项机制”专项研判中定向识别、在推举人选中全面识别、在选拔任用中聚焦识别“三个识别”，将“三项机制”贯穿人选推举、干部调整研判、适用情形对标、常委会讨论干部等工作。今年以来，覆盖全县14个镇（办、中心）组织专项研判，结合半年考核调整干部17人，结合脱贫攻坚沟通重用干部18名，提拔优秀“第一书记”3名、“脱贫攻坚指导员”6名，扎紧了“能者上、庸者让、干者容、劣者汰”的制度笼子。与此同时，我们始终将党建与精准扶贫深度融合，坚持“五抓五促”，强化党建引擎，激励担当作为，助推脱贫攻坚。一是抓联建促合力，扛起脱贫攻坚“千斤担”。持续深化“百千万”联户帮民，33名县级领导带头联镇包村，172个部门单位工作队进驻141个行政村，77个县级单位党组织结对帮扶77个贫困村，干部人均包抓1—2户贫困户。今年以来，举办脱贫攻坚培训8期，培训干部1700余人次；开展“四支队伍”分片巡查50余次，反复讲认识、明责任、下载后可任意编辑教办法。广阔帮扶干部坚持从树信心、帮生活、扶产业入手，协助解决贫困村实际问题1.6万多件。二是抓班子促内力，筑牢脱贫攻坚“桥头堡”。结合扶贫工作需要，2024年以来将6名优秀干部沟通重用到镇办党政正职岗位，下派3名选调生挂职担任镇党政副职。结合村“两委”换届，撤换村支部书记x人，经济能人占比x%；持续整建软弱涣散党组织，2024年以来转化提升23个。持续推动村级党组织标准化建设，首批建成达标村52个，创建省级示范村1个、市级示范村9个，夯实了脱贫攻坚前沿阵地和战斗堡垒。三是抓骨干促引力，打造脱贫攻坚“先锋队”。2024年以来，先后选派驻村干部x名，农业技术指导员x名；招录乡镇干部x名，选派6名选调生担任村支部书记（主任）助理；联系农业技术培训x场次，落实扶贫项目x个，实施基础设施建设x项，帮助就业x人，培育党员致富带头人x名，吸引48名贫困村优秀青年加入党组织。两年来，落实村干部补贴x余万元、驻村工作经费x万元，沟通重用脱贫攻坚干部x名，一线提拔干部x名，约谈问责驻村干部35人。四是抓基础促动力，把准脱贫攻坚“主攻点”。积极探究“党建+”模式，以“三变”改革为抓手，通过支部牵头、协会引领、群众参加、贫困户受益等模式，构架起下载后可任意编辑“党组织+企业+合作社（基地）+贫困户”的区域化产业扶贫体系，打造出以独李药菊（玫瑰）种植、鲁桥食用菌种植、陵前电商、新兴光伏产业、西阳镇小磨香油等14个特色产业基地，鲁桥镇“185”产业扶贫模式、独李赵渠村“四联四强”等经验被省市推广，全县x户x人顺利脱贫，年收入x元，构建起助贫脱贫长效机制，确保真扶贫、真脱贫。五是抓载体促活力，提振脱贫攻坚“精气神”。联合县直机关工委、文...