下载后可任意编辑老师《忠告中层》读后感范文2000字（精选3篇）老师《忠告中层》读后感2000字1从来没想过自己是学校管理的中层领导，在前两次的学校行政会后，才真正给自己定位。在寒假期间，仔细阅读了郑杰所著《忠告中层》——给学校中层管理者的47封信，每一封信都使我受到了很大的启发，更进一步知道应该为学校的进展和建设要尽到职责。现就第三十八封信“经验反思”谈一点自己的看法。杜威在《我们如何思维》一书中指出，思维的最好方式是“反思性思维”。它是“对某个问题进行反复的、严肃的、持续不断的深思”。就是这样思维活动，使老师对自己所做的行为，决策以及由此产生的结果进行审视和分析，从而提高自我觉察水平。在上学期期末考试中，有一名老师，可能是因为监考当天的第三场考试了，开考时间是下午五点，都觉得累了于是她叫一名学生来领试卷，我没有把试卷交给学生，而是打电话叫老师自己来领，她一直没来，开考前五分钟，我将试卷送到考场，并对老师说了一句：“这是老师的责任”。下载后可任意编辑这让我想到，这是我们老师的素养问题吗？还是原来我们做中层的在对老师的培训和观念提升上出了差错？或是不到位？在实际的工作中，做中层的我需要时时反思，需要事事反思，不断调整自己的工作方式方法，真正体现出一个中层在学校的管理和进展的作用。曾看到过有本书中把中层归为三类：一流的中层，将自己当作栋梁，是中流砥柱，主动担起重任；二流的中层，将自己当作夹心饼被动地完成任务；三流的中层，处处埋怨，只会发牢骚，最终一事无成。“经验反思”中，郑杰老师说到，在老师专业进展领域有一个定律：反思对老师改进自己的工作有独特作用，是老师获得专业进展的必要条件。也说到，千万不要认为老师专业进展仅仅是教学技能的进步和知识的扩充，老师专业进展更重要的是教育观念的变革，特别是老师自己的教育信念以及老师自己对教育行为意义的理解的变革。假如学校的反思只停留在教学行为或者教育教学的知识技术上，那只能是一种浅层次的反思，并不能从根本上推动老师的专业进展。学校的进展，最重要的是学生的全面进展，而学生的进展，又受老师的进展所影响，老师的进展与中层的工作息息相关。结合我自己的工作实际，反思工作所遇到的自己觉得不满意的一些事，作如下的方面去改变自己的思想下载后可任意编辑思维和方式方法：首先，作为一个中层，可以说战斗在一个部门最前沿领导的决策、精神要靠我们往下传递，一些想法也要靠我们亲自去实现完成，所以注定一直所承受很大的压力。工作中不要把自己的情绪、好恶带到工作中来，不能意气用事，在处理上、下级之间的工作关系中要留有余地，不走极端。上级领导从学校的整个进展来考虑，是总体把握；而年级德育副主任就具体分管年级德育一项，所考虑的角度更多的是从年级这一小集体，是局部把握。接受领导的安排，服从学校整体利益，让年级组和学校部门作用发挥最大化是我们追求的最终目标。其次，中层是决定执行力的关键点，上级下达的命令假如到达中层这没有很好的贯彻执行并督促完成，那何谈执行力。有时领导下达的任务可能与我们的想法有差距，可能不具备完成的条件或即使能完成也要付出很大的努力这时我可能没有仔细的去执行，通过看这本书，我知道在工作中，不要讲困难，有效地与领导沟通，领悟领导的意图。对于100%要完成的任务，就不要再讲任何的困难，有条件要执行，无条件制造条件也要执行，并且一定要在第一时间内，保证完成任务，工作多、工作忙都不是不完成任务的借口。等、靠、要，懒、散、垮，是懒汉懦夫，自下载后可任意编辑甘堕落的思想。这时我又想起陈红中老师送我的一幅对联“极速登山，到顶方好汉；静中平燥，落伍是懦夫”。来时时提醒自己。另外，努力打造高效团队。年级工作一直是很难开展的，由于每一位老师的性格差异，为人处事的方式方法不一样，工作中我必须做到尊重每一位老师，理解他们，同时带动和引领大家为工作而努力着，我必须靠这个团队，靠集体的力量才能圆满的完成各项任务。读罢《忠告中层》，有着很多很多的想法，感受也远不只上面这些。纷繁复杂的工作中，我们可能会在某件事上...
