下载后可任意编辑产科护士工作计划模板【篇一】又一个新的起点，又一轮努力的新开始，用新的希望充满新一年的征程。计划也是新的突破：一、加强细节管理，培育良好的工作习惯。细节决定质量，产科随机性强，20xx年将继续把精力放在日常质控工作，从小事抓起，将质控工作贯穿于每日工作中，每周质控一到两项，形成法律规范，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，真正从方便工作，方便管理为出发点。另外继续发挥质控员及责任护士的作用，将一些日常质控工作交给她们提高大家参加意识，动员全科人员参加管理，有效提高自我管理意识，提高科室管理的效率。二、法律规范业务查房，提高查房效果。改变往年查房应付的局面，由管床护士负责病历选取下载后可任意编辑真正选取科室疑难病历，书写护理计划，责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出解决问题的办法，达到提高业务水平，解决护理问题的目的。同时，讨论的过程也是学习的过程，学习专科疾病的知识，法律规范专科疾病护理常规，每法律规范一种专科疾病，便将此种疾病的护理常规应用于日常工作，逐步提高护理工作的法律规范性。三、加强业务学习，提高整体专业水平。加强专科业务知识学习，系统学习产科学，围产期知识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，大家轮流备课，每月一次。并进行产科急症抢救演练，人人过关，提高应急能力及专科护理水平。四、准备开展气囊助产技术。四、加强病房管理，完成日常各项工作及质控工作。病房管理是科室管理的薄弱环节，20xx年病房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质下载后可任意编辑控工作，全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。五、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士长常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。六、进一步法律规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书实行三级考评制度质控护士—护士长—出院病历终末，定期进行护理记录缺陷分析与持续改进强调不合格的护理文书不归档。七、加强护理过程中的安全管理。1、继续加强护理安全三级监控管理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的个人，追究护士长管理及个人的有关责任。2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加下载后可任意编辑强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。八、培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，善于进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支保证资源有效合理配置。九、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务20xx年，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势仍然严峻。生存与进展是我们每个职工的历史责任，我们一定要提高认识根据医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续进展。一年的开始，同意付出努力来达到更高的目标，护理工作琐碎、重复，护理质量控制工作贯常日常工作每一天愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展，用每一天的付出提高管理工作的法律规范有用，用每一天的心血争取下载后可任意编辑科室每位护理人员的愉快工作。【篇二】一、指导思想：我科将以科学进展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机，以“提升职业素养、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质...
