2024人事、办公室工作总结VIP专享VIP免费

2022人事、办公室工作总结人事、办公室工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才能的一种好方法，是时候写一份总结了。但是却发觉不知道该写些什么，下面是我整理的人事、办公室工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。人事、办公室工作总结1第一部分：工作综述第1页共65页20xx年度，行政人事部在公司及管理处领导的带领和指导、监督下，在部门员工的同心协力、辛勤工作下，总体上完成了本年度各阶段工作任务，保证了管理处及各部门的后勤保障和行政支持工作，维持和持续着管理处物业服务和管理工作所需人、财、物等方面的保障和供应。本年度随着公司实体化的建立和完善，行政人事部作为管理处与公司的主要行政接口部门，始终做好与公司各职能部门的协作协作，接受并刚好传达公司各方面规章制度和工作指导，作好信息的刚好反馈和沟通，在人事、行政、品质管理及物资选购各主要方面工作第2页共65页上与公司和集团相关部门协作良好，有效沟通，完成了各项常态业务及重点工作；在全年部门人员改变和岗位调整过程中，保持了部门各方面工作的顺当交接和开展，没有出现大的失误和偏差，现就行政人事部几方面主要工作进行分类总结。其次部分：主要工作事项及任务目标完成状况行政人事部常态业务工作主要包括人事管理、行政管理、品质管理和资产管理以及培训管理五个方面，以下分类总结。一、人事管理工作：1、1-4月份刚好完成管理处员工社会保险、住房积金等社保福第3页共65页利的计算、缴纳以及新增和转移工作；此类劳资工作随着公司与管理处结构和人员调整，自5月份起，由公司行政人事部负责办理，不再纳入管理处行政人事部工作业务范畴。2、按月刚好完成管理处员工考勤检查和统计汇总工作，保障员工工资的按时发放，自1月份调整考勤方式，增设ID数字考勤机，做好每月员工考勤检查和排班录入工作。3、依据随时出现的各部门员工离职流淌状况，刚好跟进和办理员工聘请、入职、试用、转正、合同续签、职位变动、离职交接等各环节程序工作。自5月份起随着公司《人事管理规定》的颁布实施，第4页共65页公司行政人事部统一负责人员聘请和人事各环节限制工作，我部主动协作做好管理处范围内各环节，各项手续的详细经办和流转工作，依据各月人员变动状况统计，全年管理处各部门、各级、各岗位人员变动状况如下：（1）离职：共55人。其中保养部：（技工）7人；安保部：管理层3人；员工（中控室）9人；保安员33人；共45人。客服部：客服助理2人。第5页共65页保洁部：0人。行政人事部：文员1人。（2）入职：共56人，基本补充上述离职人员岗位空缺。4、针对全年员工流淌频繁现象，我部刚好进行人员流淌统计上报管理处，并与公司行政人事部共同协商对策，针对保安、技工、中控等流淌频繁岗位，广泛扩大聘请渠道，现已基本补充到位。5、全面整理统计了管理处员工年假、倒休、病事假记录，为年底评估工作做打算。6、协作公司完成新的《考勤管理规定》的征询看法工作，组织第6页共65页各部门学习并汇总相关看法。二、行政管理工作：（一）常态业务：1、刚好跟进管理处各部门每月重要文件电子文档的收集整理；2、按时完成每月管理处各部门内部报销费用的审核汇总；3、刚好跟进保安人员意外损害险的变更工作，并于10月份上报公司完成保险公司的续约，本年度办理1名保安人员意外损害理赔工作；4、按时完成每月管理处各部门工作总结，安排的汇总上报；第7页共65页5、按时完成管理处员工餐卡充值及餐费对帐结算工作；6、按时完成管理处员工工服洗涤费用的核对结算工作；7、刚好完成管理处每月/每周各类文件的报送、收发、传阅工作；本年度内部请示报告共58份，内部备忘录共74份；8、做好管理处例会等各类会议的组织打算以及会议纪要的记录，整理工作，全年共组织召开例会21次；9、刚好完成管理处各类费用集中上报和发送结算工作；10、按时完成每月或定期的管理处员工福利的报请、发放工作，如员工生日、节日慰问、高温补助等。第8页共65页11、完成管理处元旦、春节、五一、十一等节假日的值班打算及工作支配。12、按时完成管理处夏装、冬装变季更...