2022人事科工作总结人事科工作总结总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性结论的书面材料，它能使我们刚好找出错误并改正，让我们一起仔细地写一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢？下面是我收集整理的人事科工作总结，希望对大家有所帮助。人事科工作总结120xx年人事劳资科在市局(公司)党委和省局(公司)人事劳资处第1页共128页的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，仔细实行国家局、省局(公司)指示精神，根据市局(公司)党委稳固基础，全面提升的总体要求，仔细开展解放思想大探讨活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工安排制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力调动员工的主动性，为枣庄烟草整体工作的开展供应了人才支持和组织保障。一、人事劳资工作回顾(一)深化用工安排制度改革，进一步加强干部职工队伍建设第2页共128页1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过实行述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主举荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注意实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充溢和干部运用的重要依据。2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围，8名同志脱颖而出走上副科级岗位，4名同志分别到基层和市局(公司)机关挂职熬炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部第3页共128页晋升渠道，调动了广阔员工的工作主动性，为想干事、能干事、干成事的干部职工创建了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。3.3月份面对基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了市局(公司)党委面对基层、面对一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的沟通力度第4页共128页激发了基层一线员工勤奋学习的热忱和努力工作的主动性，促进了市局(公司)机关员工整体素养和工作水平的提升。4.5月组织基层股级干部沟通学习。市局(公司)制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习沟通工作方案》，组织两批股级干部沟通，对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向沟通，通过学习沟通工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素养，激发了干部队伍活力，促进各基层局(部)之间的工作沟通，推动专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。第5页共128页5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;市局(公司)系统新提任的副科级以上干部(含挂职干部);四定期间落选的原副科级干部;业务类学习沟通的股级干部。结合考核结果和工作须要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充溢了基层业务和专卖干部队伍，为十一五圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入市局(公司)机关工作。(二)仔细开以提高十个素养和六种实力为重点的解放思想大探讨第6页共128页活动，提高人劳队伍的自身素养。为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局(公司)系统干部职工的素养和实力，市局(公司)在全市系统开展以提高十个素养和六种实力为重点的解放思想大探讨活动。人劳科以此次活动为契机，主动组织科室人员学习相关文件，围绕提高十个素养增加六种实力深化剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。省局(公司)第四次解放思想大探讨活动开展以来，我们仔细学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和精确把握国家局、省局(公司)卷烟上第7页共128页水平总体规划的科学内涵，统一思想...
