竞岗述职报告竞岗述职报告随着人们自身素质提升,报告的使用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁
一起来参考报告是怎么写的吧,下面是我收集整理的竞岗述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧
竞岗述职报告1下面是我竞聘市一中副校长岗位的几点工作设想,得当与否肯请各位专家赐教
1、内化终身学习观念,带出一支创新型教师队伍作为教育者,首先必须以前瞻的态度认真审视自身的知识储备,看自己的改革创新能力是否与知识经济、信息时代和教育事业所要求的学校管理者应具备的知识、能力、水平相适应,从而激活现有知识储备,同时,带动全体教职工加快学习步伐,更新理念,及时补给现代知识,树立符合现实社会发展的教育理念
具体操作上侧重抓两项工作:倡导终身学习,更新教育理念;以科研为契机,推进新课程的实施
xx一中是一所有着50多年历史的老牌学校,传统的教学观念、教学模式及高考制度严重桎梏着教师们的思想
教学中往往是名教师靠经验,老教师靠实干,年青教师靠奉献
一本教案是“新三年,旧三年”,改了删,删了又改
尽管学生面孔“岁岁年年人不同”,但第1页共37页老师的教学模式基本上是“年年岁岁花相似”
围着模拟试题转,练习册转,高考转,教师的付出与收获不成正比,就像鲁迅笔下的煤的形成一样,当时投入了大量的木材,结果还只是一小块
所以,必须更新教育观念,以教师的教推动学生的学,以学生的学促进教师的教同时,建立新课型大赛机制,以创新为主调,扶持年轻教师走专业化发展之路,形成“学习型群体”“科研型群体”“创新型群体”,提升我们示范高中的教学品质
一中的副校长是前沿作战的指挥者,要推进教学改革,必须是“一级带着一级干,一级干给一级看”,这样,创新型队伍的形成也就指日可待了
2、倡导协作精神,培养合作团体教育的管理者,对教师的领导首先是教育思想的领导,其次是行政领导
在学校里,管理者要实施正确的领导就要着重建立