教系部门工作计划教系部门工作计划时间一晃而过,很快就要开展新的工作了,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧
什么样的工作计划是你的领导或者老板所期望看到的呢
下面是我精心整理的教系部门工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助
20xx年是“十二五”规划的第一年,也是开展质量年活动的第二年,还是“上台阶工程”的第三年
全年工作的主题是提高质量,丰富内涵,彰显特色
继续以提高教育质量为中心,强化素质意识,强化晋位意识,强化团队意识;以提升管理档次为核心,强化文化建设,强化内涵建设,强化装备建设;以提速教师成长为重心,强化课堂把握,强化教材把握,强化理论把握
加快向全市领先、全省一流全国知名的教育强县目标迈进
一、教育质量实现明显提升质量是最大的内涵,是最大的回报
不提高是退、小提高也是退继续施行并修订“三杯竞赛”方案,体现不同学段特点,突出评价毕业年级
完善考核机制,加大奖励力度
实行局长、股室、教研员承包学校制度,实行优势学校帮扶薄弱学校制度,实行责任目标及风险抵押制度
高中教育抓升学
抓高中必须抓高考,看高考主要看一中
一是突出教学中心
加强过程督导,抓实教学常规,推进教学改革
落实第1页共5页校长听课制度,突出理念引导,突出方法指导
利益向一线倾斜,精力向一线侧重
建立有利于发挥团队优势和以成绩论成败的
津贴发放机制
二是加强高考研究
加强高考内容研究,梳理考点;加强复习策略研究,归纳方法;加强高考方向研究,总结规律
积极引进与消化高考信息,丰富备考资源
三是推广责任承包
落实优生、近线生承包机制;实现把关制与导师制双落实;推行同年级同学科教师捆绑考核;落实学情会诊、分层推进措施,实行学科学困生专门辅导制度;实行班主任、学科教师捆绑评价;实行中考优秀学生高中学业追踪制度
列支专项资金,重奖高考贡献突出学校,实现教师优绩厚奖
创造条件帮助县一中化解债务负担