对外开放招商引资工作的情况汇报对外开放招商引资工作的情况汇报2006年初,廖家镇党委和政府按照同市委、市府签订的《目标责任书》以及对外开放领导小组的有关文件精神,结合实际,具体制定、部署、落实了廖家镇对外开放和招商引资工作的措施,并取得了一定的成绩,现将一年来的工作总结汇报如下:一、加强组织领导,成立招商引资领导小组为了进一步加强招商引资工作的领导,确保对外开放的工作的具体贯彻落实,年初,经党委会议研究决定成立了廖家镇招商引资工作领导小组,由党委书记任组长,粟崇泽、韦勇、刘冬任副组长,蔡敏忠、张家强、张强、宿红、王三宏任成员,其中领导小组下设办公室,由蔡敏忠任办公室主任,协调处理有关招商引资的全面工作,既是招商工作的协调人员,又是专职招商人员
此项工作年初已报招商局
二、建立完善的奖惩激励机制根据对外开放领导小组和目督办有关的文件精神,为了促进对外开放的工作和招商引资工作,廖家镇也制定了专门的招商引资考核办法,作为奖惩激励机制,即(一)招商引资作为村委和镇干部目标考核的一项重要内容,分值为20分,廖家镇有的镇村组干部都是招商引资主体和招商引资责任人;(二)各村委(社区)要结合实际,开展农业项目的招商引资工作,进一步促进农村的土地流转(土地向业主集中)每个村2006年新增土地流转30亩,计5分
引进一个新项目农业项目用地10亩以上,工业投资50万元以上,计5分;(三)镇村组干部要认真捕捉招商引资工作信息,对有价值的信息要及时反馈到党委政府,经党委政府确认后计1分,成功引进的,对提供信息人员计5分,并按投资额的千分之0
5至1分计奖
(四)设投诉电话82290101
政府人员应及时协助招商办做好招商引资工作,不得怠慢客商,凡出现一次因我镇干部原因投诉的,对相关责任人扣减5分,下不保底
第1页共3页(五)招商办人员要及时与上级部门沟通信息,按时报送相关材料,做好引资申报工作,计1