政务室上半年工作小结今年以来,政务室与办公室的整体工作一样,有了很多新的变化,取得比较大的进步
总的可以用四句话来概括:总体运行规范,中心职能到位,个人能力提高,多项工作出彩
上半年主要量化指标完成情况是:共起草领导同志会议讲话48篇;起草总结汇报材料10篇;起草县委文件、工作实施方案等相关材料16份;上报省市信息237篇,其中上级录用82篇;办结领导批办件26件,其中市级领导批办件7件,进行了招商引资跟踪督查;开展了“百日调查、百篇报告”活动,共下基层调查研究180多次,目前已完成调查报告94篇;撰写领导同志署名文章15篇,其中省市内刊录用8篇;撰写外宣稿件60篇,其中新闻媒体刊发25篇;编发《**报阅》1期,上报《督查专报》4篇,编发《**通讯》5期;同时积极参与“风采飞扬”工程、义工队、幸福计划等活动的策划和实施
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深刻:一、定位无论对于集体还是个人,搞好定位至关重要
只有准确定位,才能明确起点、方向、目标,从这个意义上说,定好位就是立业之本、创业之源
年初,我们所做的第一项工作就是给科室和个人重新定位
我们认为:如果把政务室的发展看作是一个历史过程的话,去年是创建期,今年已经进入成长期
作出这种判断的理由有四点:一是经过去年的规范化建设和业务建设,科室运转基本实现制度化和规范化
二是人员相对稳定
在近一年的时间里,政务室人员大进大出,流动人员达到10人
调整后科室组成的年龄结构、知识结构达到了更合理,活力更足,潜力更大
三是经过半年时间的磨合,大家对科室扩大后的环境、职能相对熟悉,初步积累做好工作的一些经验
四是去年文字工作方面取得的成绩以及编印商务通、“走近平湖”等几个重点活动的成功增强了进一步做好工作的信心
基于以上认识,我们政务室具备了更快成长的条