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20XX年研发总监年终工作总结研发总监在20xx年的工作中都是怎样做的呢
下面是小编精心为您整理的“20xx研发总监年终工作总结”,仅供参考,希望您喜欢
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20xx研发总监年终工作总结120xx年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度
下面由我对工程技术部20xx年的工作情况作一个简单的总结
一、20xx年完成的主要工作内容(一)新项目开发1)完成新项目64项,已确认量产14项,其中11个项目也在小批量试装
2)从xx年年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付
工装夹具70多套3)和正在开发中如xxM11,xxA21指针,xxc303指针也正按进度进行等
4)一些潜在的项目如xxKZRF、P32,xxBP31、xxZB197等
(二)技术部交底工作1)完成现有各类工装靠模的编码归类
2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如xxCD345eser批准,日精初物样件确认等
按照项目的进度,一些资料也在评审中
3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如P32指针模具加工,HA指针结构更改,等
4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90多种,其中40多种产品已批量生产
5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新项目80余份
(三)技术更改和创新1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178指针,156里转针,P003指针等”
由以前的装配困难,现在更加简单
更改指针零件结构,“如136B指针,156小针等”2)改