瓷砖销售工作计划范文3篇 VIP免费

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。瓷砖销售工作计划范文3篇国内瓷砖市场竞争状况由于国内房地产业近几年的空前发展,紧紧围绕着房产伴生的建筑墙、地瓷砖市场需求巨大,本文是范文网小编为大家整理的瓷砖销售的工作计划范文，仅供参考。瓷砖销售工作计划范文篇一一、年度财务目标A：财务目标：佛山公司xx年计划实现销量1700万元。有效销售网点：36个。二、任务分解三、销售部薪酬管理说明：在xx年薪酬计划基础上，增加大区总监一职(预计xx年4-6月挑选一名实力派担任)，为保持成本，其他职位薪酬保持不变，原则上，今后的区域经理提成点数控制在3%之内(含3%)，具体如下：1、总经理年薪30万，构成包括：1、基本工资为15000元/月(11月×15000元/月=16.5万);2、绩效考核奖金每月按实际总销售千分之五计提(11个月×0.5%×实际销售);3、根据实际情况，乙方可享受交通补贴1000元/月、电话补贴最高上限为1000元/月(电话费以套餐形式发放)、招待费最高上限3000元/月(招待费以发票形式实报实销)。2、大区总监(副总级)——暂未招，拟xx年4-6月挑选一名实力派担任。年薪15万，构成包括：1、基本工资为7000元/月(11月×7000元/月=7.7万);2、绩效考核奖金每月按实际销售千分之三计提(11个月×0.3%×实际销售);3、根据实际情况，乙方可享受交通补贴600元/月、电话补贴最高上限为500元/月(电话费以套餐形式发放)、招待费最高上限1500元/月(招待费以发票形式实报实销)。3、大区经理/区域经理年薪12万，构成包括：1、基本工资为3000元/月(11月×3000元/月=3.31此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。万);2、绩效考核奖金每月按实际销售百分之三点五计提(11个月×3.5%×实际销售);3、根据实际情况，乙方可享受交通补贴600元/月、电话补贴最高上限为400元/月(电话费以套餐形式发放)、招待费最高上限600元/月(招待费以发票形式报销)。4、跟单按原有标准执行。(一)机密2出差标准：总经理/大区总监实报实销，大区经理和区域经理按每天220元/元包干，机票和长途车费另报。四、xx年市场政策说明：渠道政策的核心不是成本而是激励和引导客户完成销量。在xx年市场基础上，实现“店长责任制”，三四级市场“连门头、连店长、连销售”;一二级市场“连品牌、连店长、连店面”，深入渠道，捆绑店长，保证公司返点不变的情况下给店长发工资(以点数的形式发放到店长基金，激励销售，责任到人)。瓷砖销售工作计划范文篇二一.客户来源1.大连市xx年重点、目标交房楼盘(附表)备注：买的起建材品牌的客户，已经交房和xx年交房的户数预计有6000套，只要抓住1000套这样的业主，每户只要成交5000元，我们的任务就可以圆满完成;红色代表已知的重点楼盘;2.重点和目标楼盘小区推广活动意向性客户：充分利用跟家装公司密切的程度，共同在重点楼盘做优惠活动，并相互支持;利用家装公司做好的户型图，分别作高、中、低三个档次瓷砖和卫浴空间效果图，每个档次各做两种方案;视具体情况决定投入大小;3.家装渠道开发4.瓦工渠道开发5.客户转介绍等二.xx年店面任务与任务分配：1.业务部接单任务150万+华南新店150万+老店180万共计：480万三.店面销售权限与个人提成方案1.店面统一报价折扣是6.5折;2.店面销售2此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。权限：①导购员销售权限最低为5.5折;②店长销售权限最低为5.0折;③低于5.0折必须请示市场部经理;④低于5.0折的销售单，除有导购签名外，必须有授权人签名，否则罚款50元/次;所有原始销售单据，必须要有客户的签名确认，否则罚款100元/次;3.导购员提成方案：①成交价瓷砖销售工作计划范文篇三前言景德镇是举世闻名的瓷都，景德镇出产的名瓷，具有“白如玉、声如磬、薄如纸、明如镜”四大特色。这四大特色体现在它的四大传统品种之中。这四大传统品种是:青花瓷，青花玲珑瓷，粉彩及颜色釉。青翠欲滴的青花瓷。青花，就是白底蓝花，属于釉下彩瓷器的一种。彩绘颜料主要由氧化钴等矿物配成。方法是在坯上画出花卉纹样，然后再复盖白釉，入窑经高...