厂党委书记综合治理委员会主任述职报告各位领导:我是厂党委书记、厂综合治理委员会主任,一年来,我忠诚党的事业,严于律己,严格管理,综合治理工作又上台阶下面我将履行职责情况做具体汇报
一、强化基础,深化创建,党建工作创新发展五年来,我厂不断探索党建工作新思路、新方法,创造性地开展工作,推进了党建工作创新发展
大力推进党建贯标工作
一年来,厂党委把探索党建工作新思路、创新党建工作新方法、创建党建质量管理体系作为党建工作一条主线来抓,学习借鉴江西铜业集团经验,将iso9000质量管理体系导入党建工作中
制定出台了《创建党建质量管理体系总体规划》和《党建质量管理体系培训计划》
出台了《党建质量手册》、《党建质量管理体系作业指导》、《党建质量管理体系程序文件》
基层党支部出台了《党支部党建质量管理体系综合指导书》、《党支部作业手册》、《党小组作业手册》,规范了党建工作手册和记录本,党建整体工作实现了规范化、程序化、标准化、系统化
党建基础工作不断加强
一年来,我们在党建基础工作建设上下真功、重实效,党组织的战斗堡垒作用不断增强
一是“四好班子”建设不断增强
管理人员政治理论素质明显增强
两级班子和领导干部坚持学习制度,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、“十六大”精神、科学发展观和构建和谐社会等理论,深刻理解内涵和精神实质,进一步提高了管理人员的政治理论素质和指导工作的能力
干部作风扎实深入
管理人员深入一线、大下基层,为生产解难释疑,树立了良好的管理人员形象
二是强化支部建设
在基层党支部推行了支部委员执委制,由支部委员轮流组织会议,调动了党员参加活动的积极性,锻炼了支委的领导能力和组织能力;配齐配强了支部班子,积极开展支部达标升级、创样板支部竞赛活动,完善了制度建设和竞赛机制
开展了“五比五看”班子竞赛和争做“五型”领导干部活动
五年来,一类支部达到10个,二类第1页共5页支