小学分校工作总结一年来,我校在中心校的正确领导和关怀下,紧紧围绕“以人为本,和谐发展”的办学宗旨,以教学科研为方向,以课程改革为重心,以提升教学质量为目标,以提高教师专业素质为关键,全面优化学校教育教学管理,进一步提升我校整体办学水平
现将一年工作总结如下:一、强化过程管理,提升质量指标
加强常规管理是落实教育计划的根本保证
一年来我们认真落实各项规定,组织教学
认真制定教学教研工作计划,坚持听课评课制度,坚持每周一次业务学习制度,加强过程管理,以保证学校的教育教学扎实高效
1采取平时检查与集中检查相结合的方式
及时发现问题,及时反馈,及时改正
加强随堂听课和巡视检查,利于改进课堂教学,促进教学效率和学习效果的提高
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2.着力课堂教学研究,缩小质量差距,提升质量指标
期中有针对性地对部分学科进行质量调研,了解掌握教学情况,并及时反馈给教师
加强学生常规管理,养成良好学习习惯,注重培养学生仔细倾听、专心读书、细心计算、独立思考的良好习惯,关注和帮助后进生掌握良好的学习方法,提高有效时间的学习效率
3.落实综合实践活动课程,注重学生的亲身体验和积极实践,老师不受时间限制,在一学期内任选时间与内容,开展两个主题以上的活动,并注意积累资料
抓好体育卫生工作,注重学生视力工作,抓好两操,4.落实规定,活动确保
根据中心校的要:开齐课程,上足课程,确保学生每天锻炼一小时,是校园充满生机
5.组织教师继续学习新课程改革的先进理念
理念是先导,学习是保证
继续加强教师的理论和业务学习,采用理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的办法,把整体培训与实践应用结合起来,做好业务学此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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习笔记,提倡每节课后记教学随笔及反思,并经常交流,使先进的