此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
资料共分享,我们负责传递知识
社区消防安全网格化工作总结随着消防安全管理工作的信息化发展,进一步完善社会单位在保障消防安全方面的职责,明确单位的主要负责人是本单位的消防安全责任人,怎么作社区消防安全网格化工作总结
本文是小编整理的社区消防安全网格化工作总结,欢迎阅读
篇1:社区消防安全网格化工作总结为深入推进社会管理创新工作,进一步创新服务方式,健全服务网络,整合社区资源,强化服务功能,加强和改进社会管理工作,根据市、区、街道推进城市社区网格化建设的工作要求,**街道**社区按照“一岗多责、一专多能”的运行模式,建立起“以块为主、条块结合”的综合岗位模式,以实现“责任网格化、平台信息化、管理精细化、服务人性化”为目标开展工作,现将2020年**社区上半年网格化工作总结如下:一、社区网格化建设情况*社区,辖区范围较广,共包括***六个区域,占地面积0
25平方公里
辖区总户数1716户,其中常住人口2890人,流动人口1820人
结合本社区具体情况、根据辖区居住人口状况、社区管理工作的难易程度情况,以社区居委会为单位,社区居委会7名工作人员及三名外管人员为基数划分为6个网格单元,按照权责明确、任务均衡、全面覆盖的原则,确定网格范围
根据社区实际按照每三百户配备一名网格管理人员,社区主任**担任总网格长,由社区党总支书记**担任副网格长,全面组织管理网格工作,网格长下面设网格管理人员,协助网格长的具体工作
在*社区划分的六个网格内,每个网格配备“五员”,即网格楼门长、网格协管员、网格管理员、片警、党员志愿者,分别由小区楼院长或小区物业管理员、党员志愿者、社区专职工作人员、社区民警、街道办事处包社区人员担任,其中网格管理员为网格负责人,形成以网格为基本管理单元的工作网络,构建动态的信息化科学管理平台,将工作人员采集到的信息和排查