电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

图书室工作计划 VIP免费

图书室工作计划 _第1页
1/5
图书室工作计划 _第2页
2/5
图书室工作计划 _第3页
3/5
此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。中学图书室工作计划中学图书室工作计划想做好一份工作,除了要刻苦认真,还得有目标有计划,只有做好了工作计划,才能把工作做得更好更出色。以下是由小编为为大家推荐的中学图书室工作计划范文,希望大家能够喜欢。中学图书室工作计划(1)学校图书室是利用书刊资料传播科学文化知识,培养有创新精神和独立见解人才的知识宝库。要使图书室发挥最大效益,就必须进行科学管理,使各项工作规范化、标准化、制度化。今年,学校图书室将继续在学校领导,教师的支持与配合下,认真贯彻教育部《中小学图书室(室)规程》,积极主动地服务,以充分发挥图书室对实施全面素质教育的推进作用。一、指导思想树立“以人为本”的管理理念,确立“主动服务”为宗旨。遵循图书室的工作规律,加强图书室管理理论研究,对图书管理、读者服务等进行科学的组织和管理。二、工作目标。1、进一步加强校图书室的建设力度,增加图书数量,增添管理设备。2、加强阅读的宣传和引导,使孩子们喜爱阅读,并在阅读中培养情感,陶冶情操。3、坚持做到读书活动与学生实践相结合,培养学生的理智感,使他们学会学以致用。4、进一步创建各项活动,认真举办读书笔记、文摘卡、百科知识竞赛与展览、征文比赛、朗诵比赛、小型读书会和专题阅读讲座等等,使读书活动更加丰富,显示我校图书室的特色。1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。5、加强自身进修学习,充实自我。6、图书室将配合学校各科室做好各项工作,为教学、教研服务。三、工作内容1、科学管理各类书刊资料。对新购的图书,及时进行分类编目与管理。2、培养优秀的管理队伍。建立对班级图书管理员定期培训制度,每月召开图书管理员会议,评比优秀管理员。以鼓动学生做好图书管理员的积极性。加强他们的责任意识与服务意识,让他们热心工作。规范图书室与阅览室的借阅制度。3、加强新书的宣传介绍。根据学生的兴趣与阅读能力引进新书,并顺时大力推荐,指导如何阅读与写笔记。4、)做好书籍的修补与整理。定期检查,整理好书报、杂志资料,及时修补损坏的书籍,月底、年底做好资料的整理和装订保管工作。5、填写好各项统计表。为规范管理,便于查找,表格填写应认真及时,具体有以下表格:A、图书、音像资料、过刊和杂志总括表。B、图书音像资料、购置验收单。C、图书、音像资料报刊杂志注销申批表。D、图书、音像资料、杂志,过刊明细账。E、剔除登记表。G、图书室学生管理员工作情况记录表。四、保障措施。1、做到期初有计划,期末有总结,各项工作按上级要求和学生需要去做。2、图书室阅览室的各项工作与活动情况定期向校领导汇报,并向全体师生敞开,接受教师学生的监督,认真听取他们的意见和建议。3、各项工作做到有始有终,有条不紊。4、不断总结反思,克服以前的不足,学习他校图书室的管理经验,以完善自我。在现代社会高科技的进程中,不少学习形式已被淘汰,然而图书室2此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。始终是人类学习需求的源泉。学校图书室是学生知识体系和各方面素质形成的重要阵地,所以我将不懈追求,使我校图书室在本学年发挥出更大的作用,满足更多的需求。中学图书室工作计划(2)一、图书室的日常管理工作1、为了提高图书的流通率,在开学初及时制定出图书借阅轮流表,方便大家的借阅。初二年级每单周一、三下午还借书时间,初一、三年级每双周二还借书时间。2、向学生宣传借阅制度、阅览制度针对上学期有的学生借阅图书逾期未还、损坏图书的现象,本学期希望各班班主任利用晨会的时间,向学生宣传借阅制度,告诉学生借的图书应及时归还,丢失的图书要照价赔偿,损坏的图书要修补好。在阅览室读书时,要保持安静,不得大声喧哗,阅后要及时将图书放回原位,将桌椅排放整齐,保持阅览室的干净、整齐。针对图书丢失、不按时归还这一现象,建议扣除一次三项竞赛的优胜奖。3、定期召开图书管理员会议,培养他们的管理能力图书的借阅是一项繁杂的工作,只...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

图书室工作计划

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部