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团购部业务员工作计划范文
建设及职责分工
对团购组织进行补充与完善
确保人力到位
并对到位人员进行协会文化
客户类型分析
价格体系的全方位培训
人员组成及职能划分
团购部经理:胡大虹工作职责:组织
协调团购部全面工作
对团购部工作全面负责
具体负责团购部人事管理
作团购部人员信息分析
客户类型分析
销售数据分析
并作好团购渠道布局
并制定销售计划分配销售任务
制定工资体系
建立奖惩机制
和与其它部门衔接等工作
团购部副经理:唐丽工作职责:配合经理组织
协调团购部全面工作
对团购部工作全面负责
具体负责对团购业务人员的信息收集
建立团购人员档案
客户类型分析建档
销售数据统计
团购业务人员的全方位管理
下发销售任务
监管销售完成情况
落实奖惩机制
并作好对团购人员考勤
团购业务人员:由在职团购人员
暗团购四部分人员组成
由在职人员牵头下设4个组
市场开发组(市场调查
收集业务数据
发展VIP客户建立客户档案
开拓挤占市场)
大客户公关组(对重点单位或个人公关
服务跟进组(产品配送
销售数据统计)4
人员发展组(发展会员为团购人
发展兼职明团购
发展“官商”暗团购
统计整理相关档案
并做好沟通工作
定期下发销售任务
检查完成情况)三
团购部具体工作步骤
收集编制团购人员信息表
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整理团购人人脉资源信息
XX日前完成)3
制定团购部工作宗旨