2024供电所工作计划VIP免费

2022供电所工作计划供电所工作安排汇总九篇时间过得飞速，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，现在这个时候，你会有怎样的安排呢？估计很多人是想得许多，但不会写，下面是我收集整理的供电所工作安排9篇，仅供参考，欢迎大家阅读。供电所工作安排篇1为了进一步优化职工队伍结构，提高职工的业务技能和综合素养第1页共79页培育和造就一批德才兼备、会管理的高素养的“四有”职工队伍，依据大队职工培训和素养教化的要求和《供电大队年度人员职工考核制度》，并结合本队全年工作支配部署，遵循学以致用、讲究实效的原则，结合本队实际，对全员进行全方位、高质量的专业学问和技能培训综合素养教化培训，现制定年度职工培训安排如下:一、供电队工种分布及等级现状供电队现有职工20人，其中干部4人，配电线路工14人，其他工种2人。二、年度阶段性培训安排第2页共79页今年，我们将采纳分批分类，形式多样的理论与实践培训。贯彻“五定”培训思路，培训内容是管理局颁发的送、配电线路工教材。针对本队生产阶段性特点，培训安排分为以下几个步骤：1、针对春季电网检修，将利用班前会短时间培训和案例分析，对一些简单出故障的设备和故障筛查解除作为主要内容。2、搜寻电网检修方面的教材及平安学问给职工培训，注意好用性、平安性、实效性。理论培训的同时主动组织职工开展岗位练兵，做到熟能生巧，努力提高检修工艺和质量；2、利用业余时间组织集中培训。通过学习《电力操作平安规程》和《电力外线工程》这两本教材，使职工对本岗位的工作标第3页共79页准、管理标准、技术标准有了深化的了解；3、针对每年上、下半年的技能鉴定，我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。依据职工不同层次分别赐予对应培训，做到职工须要什么我们就培训什么，培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲，确保今年我队职工一次性通过技能鉴定考核；4、开展“四新教化”活动。“四新”即：新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”列为我们培训的重要方向，首先我们职培小组必需做到应知、应会，然后再对职工开展培训确保他们能够尽快娴熟运用，通过实际感受老技术和技术的差别带动职工学习新技术的热忱。5、在全年的培训当中，我们将会穿插一些第4页共79页多媒体课件，把一些枯燥难懂的理论学问转化为实际生产所遇到的问题使职工更简单接受。7、开展师傅带徒弟活动。三、年度培训目标首先，驾驭本专业、岗位的各类标准，了解其他相关工作和技术标准，做到“应知，应会”的标准。其次，提高生产班长的业务与管理水平和处理事故的应变实力。第三，提高本队职工的整体素养。第四，与大队劳资股主动协作，搞好今年职工的外出培训状况，做好培训资料的记录与整理，确保基层验收一次性通过。第5页共79页四、培训要求：1、教课人员备好课，做好授课记录。2、听课人员要用心仔细，做好笔记，不得迟到早退无故旷课。五、考核方法：1、本队进行班前会对所教过的学问进行提问，回答错误者，每人每次扣3分。2、月底考试个工种第一名嘉奖100分，不及格者扣100分，考试无故不来者按不及格处理。3、每周对所作笔记进行一次检查，笔记不全者每次扣10分，严第6页共79页峻不全者每次扣20分。供电所工作安排篇2为了确保各类设备牢靠、经济运行,深化有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序，切实为市场开拓增供增效创建良好的供用电环境，提高企业经济效益，特制订用电检查工作安排。一、用电检查的工作重点㈠一般性检查1.仔细、刚好核对客户基本状况，其内容应包括客户户名、地址、第7页共79页电能计量装置的型号、容量、变比等，主要管理单位、联系人、电话受电电源、设备编号、电气设备的主接线、供用电合同、主要设备参数(如：变压器容量、互感器变比等);电容器的安装和投运容量改变状况;非并网自备电源的连接和容量的改变状况;生产班次、生产工艺流程、负荷构成和负荷改变状况;2.检查客户设备运行有无异样和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求;3.检查客户电气设备的各种连锁装置的牢靠性和防止反送电的平安措施;第8页共79页4.检查客户继电爱护和...