2022中秋活动方案中秋活动方案锦集九篇为了确保工作或事情能高效地开展，通常须要提前打算好一份方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密，并有很强可操作性的安排。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是我收集整理的中秋活动方案9篇，希望对大家有所帮助。中秋活动方案篇1部队中秋晚会第1页共61页活动方案一、活动目的：1、总结大练兵活动成效，对表现突出的员工进行表彰，以树立优秀员工典范，促进员工工作的主动性；2、让员工过上一个开心的中秋，鼓舞员工士气；3、加强员工内部的沟通，促进员工关系的进一步融洽。二、活动时间：中秋节前一天（9月21日下午五点，暂定）三、活动地点及参与人员：第2页共61页地点在资金俱乐部，参与人员为公司全体员工四、活动流程：1、17:00活动起先，员工进入会场，主持人宣布活动起先；2、17:10-17:40由公司总经理致中秋贺词并发表对8月28日至9月18日实行的岗位大练兵活动的总结报告，宣布获奖团队及个人；3、17:40-17:45由公司总经理或董事长对获奖人员颁奖；4、17:50-18:10由获奖人员发表获奖感言及阅历共享；（以上大约1小时）5、18:20主持人宣布进入中秋晚会时刻（晚会聚餐），各部门第3页共61页代表表演节目（形式自定）；（营销，人资，开发，企划，运营，业务，战略七个部门每个部门出一个节目，每个节目5-10分钟）6、嬉戏环节和抽奖活动：由活动组织者支配2-3个小嬉戏和抽奖活动，调动员工参加的主动性，活跃现场气氛（需打算小礼品和抽奖礼品，此活动可穿插于节目表演当中）；7、19:40由公司总经理为优秀节目颁发奖品（最佳创意奖、最佳表演奖、最具人气奖）；第4页共61页8、19:50由公司总经理为员工分发中秋月饼，共享美妙时间，全体合唱《明天会更好》；9、20:00活动圆满结束。五、活动筹备1、9月13日五点之前各部门将节目形式、名称及表演人员等内容报给人资部负责人，如有修改或临时变动请尽早通知，9月20日之后不再变更；2、9月18日大练兵活动结束，由人资系统对考评结果进行数据汇总；第5页共61页3、9月20日五点之前将汇总结果及获奖团队及个人名单交由总经理审核并最终确定后交给晚会活动负责人；4、9月20日之前后勤部门打算好活动须要的奖品及道具（包括电动车三辆、电脑一台、晚会奖品、纪念品、抽奖箱、横幅一条、音响设备等），详细责任人负责监督；5、9月21日上午主持人支配好详细活动程序刚好间；六、人员支配1、总负责：人资部第6页共61页2、物品打算：业务系统3、会场支配：4、活动摄影：5、主持人：七、活动预算1、奖品（颁奖奖品约计10000元，活动奖品约计1000元）2、食品（1000元）共计12000元嬉戏方案：第7页共61页1、成语连珠，就是先说个成语每个组或每个人用最终一个字接成语，接不上的淘汰，依次进行，淘汰者受到惩处，生还者纪念品嘉奖。2、首先打算问题若干，报纸一张。规则：一男一女同站一张报纸上，起先回答问题，答错问题，报纸折半接着；答对问题，问下一道；男女在回答问题时，身体不能接触报纸以外的事物；总共20道问题，问完时，仍符合规则的胜出，嬉戏结束发奖品。3、踩气球。一组出2－3个人，每只脚上都绑有气球，让他们一起出来相互踩，看到肯定时间后哪个组的队员脚上剩的气球多。第8页共61页4、先用纸写好词语，可以分许多类的，然后一个人面对着形容什么意思，但不能带那个词。另一个背对着猜。可分为两组，2分钟内才出词语多的一组获胜。5、三人抱成团，规则：人越多越好，在乐曲声中主持人喊口令，当参赛人数为偶数时，主持人喊“三人抱成团”，参加者在最短时间内找到两人抱好，剩下一人被淘汰！剩下人数为奇数，主持人可以喊“两人抱成团”，依次类推，直到剩下一到两人为胜。抽奖活动：一等奖1名200元奖品（豆浆机或榨汁机、床上四件套）第9页共61页二等奖2名各100元奖品（电热水壶、U盘）三等奖3名各50元奖品（电熨斗、电吹风）激励奖10名各20元奖品（洗发水、毛巾）劝慰奖10名各10元奖品（抽纸，护手霜）抽奖时各位员工依次上台进行抽取写有各奖项的纸条，一二三等奖由总经理颁发，激励奖和劝慰奖有副总经理或部门主管颁发。节目奖品：依据节目参加人数确定中秋...
