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售后服务工作计划范文3篇售后服务是市场营销的一部分,主动式服务对企业的发展有着很大的推动作用
汽车企业应着重提高产品质量,建立标准的服务体系,提升服务人员的综合素质,建立客户信息管理系统对客户定期进行回访,主动向客户提供服务,提高售后服务质量,提升售后服务满意度
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售后服务工作计划范文一:一、售后服务部的职能结构1、物流组:负责公司物流,接发公司货物及产品出库后的包装等事宜;2、售后服务组:A)搜集、接收和受理客户对公司产品的咨询与意见
B)处理各类客户投诉及市场投诉,第一时间反馈
C)负责客户回访与开展重点客户关怀计划,了解客户需求
D)保存客户基本资料,并进行整理、分类与更新
E)向相关部门反馈客户意见及建议
F)受理客户各类售后服务产品的工作,如退货、返工、报废或者各种售后行为
二、售后服务总目标提高客户满意度
1、物流组:配合市场部与仓库管理员做好沟通工作,及时了解入库信息,及时办理出库手续,遇到客户急件时,可以紧急处理
2、售后服务组:A)搜集客户意见、建议
通过各种渠道搜集对公司发展有益的意见及建议,比如热线、网站、邮箱等,好的建议及意见及时反馈给各相关部门
各办事处也积极搜集客户信息反馈,并及时发回公司,便于公司做出适于市场的调整
B)开展客户关怀、维系计划
企业重点客户群是企业赖以生存及进一步发展的重要组成部分,通过对重点客1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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户的回访与沟通,逐步完善客户需求,提升客户满意度
C)及时快速的处理投诉所有投诉信息需及时反馈到公司的市场部,由市场部售后服务人员整理、过滤、检查、跟踪事件的进展,确保每个投诉事件都得到妥善解决,并认真分析总结造成客户