供水公司上半年工作总结 VIP免费

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。供水公司上半年工作总结供水公司上半年工作总结范文一：半年来，在市委、市政府的指导下，在市水务局的领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，公司广大干部职工坚持以“三个代表”重要思想为指导，充分发挥共产党员先锋模范带头作用，继续坚持“献身、负责、求实”的水务精神，精诚团结、努力拼搏，确保了我市十几万人的用水安全。一、任务指标完成情况上半年供水总量万吨，比去年同期万吨，上升了个百分点;向外售水万吨，与去年同期万吨基本持平;上半年月平均水损，比去年同期月平均水损上升了个百分点，比年初目标上升了个百分点;上半年完成各种经济收入万元，占全年任务万元的。其中：水费收入万元，占全年任务万元的，水费一科完成万元，占任务万元的;水费二科完成万元，占任务万元的;上半年管线款收入万元，占任务万元的;稽查收入万元，占全年任务万元的;超计划用水加价费收入万元，占全年任务万元的;维修收入万元，占全年任务万元的;上半年铺设以上新管网米，占全年任务米的;改造老管网米，占任务米的;发展用户户，占全年任务户的;离子水厂向外销售离子水桶，占任务桶的，比去年同期桶上升了个百分点;宏业公司向外销售井盖及水泥制品套占全年任务套的上半年周检水表块，点全年任务块的，首检水表块，占全年任务块1此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。的;上半年规范不符合标准井表坑个，占全年任务个的;水费一科规范个，占任务个的，水费二科个，占全年任务个的;上半年电费支出万元，占任务万元的;二、取得的主要成绩⒈措施得力，确保了城区供水安全上半年，供水总量万吨，售水总量万吨。在内部管理上，我们继续坚持了“以需定压，以压定量”的供水办法，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，并不断探索寻求既能满足用户需求，又不浪费水源的最佳供水压力点;继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。月份，我们派一名水质化验员到郑州学习水质化验知识，并到安阳购置了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增加了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水质更加优良。⒉立足根本，供水面积再度拓宽我们紧跟城市发展步伐，克服重重困难，不断拓宽供水领域。上半年新铺设南二环东段管米，管米;槐树池—管米;行政中心球墨铸铁管米;以上零量户接水多米，满足了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等用户的用水需求，新接总表块，发展用户户。⒊强化管理，增收节支取得新成效一是在降水损上，我们提升了水损分析例会质量，建立了水损分析例会专用记录本，对每月水损分析例会都详细记录，打印成册，以便及时对比分析;提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗漏点个，抢修以上突发性爆漏事故起，急时更换丢失阀门余套，上门服务用户余次，大大减少了管网漏失;加大了供水市场巡查力度，上半年共查处私接用户户，盗水户户，不规范用水户，滥用消防栓用水处，对每一起案件，都进行了严肃处理。2此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混合用水户的性质进行严格划分，严格按标准征收水费;对管网杂乱的用水户进行规范，对贸易结算表在院内的，统一移到了院外，不仅降低了管网的漏失，而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度，及时发现了跑、冒、滴、漏现象。三是压缩开支，降低办公费用。在实行材料统一采购和财务审批一支笔制度的`基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印的决不一面复印，有效地降低了办公用品的消耗。同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，取得了显著成绩，降低了供水成本。⒋狠抓落实，规范管理再上新台阶上半年，我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落实”上求效益，针对年初制定的任务目标，各科室、...