2020学年第一学期期中总结大会交流材料督·导·促——督导室工作思路汇报暨初一年级综合督导反馈一、督导室工作思路汇报1、督导室成立的背景督导室的成立,顺应了我校发展已经跃上一个高平台的形势
督导室是在校长室的领导下开展各项工作的,按照职责范围,认真执行校长室的各项决议,对全校的教学管理、学生管理、行政管理等规范方面的工作进行认真的检查、督促、指导、评价,及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议,当好促进学校发展的参谋者
督导工作,“督”是手段,“导”是手段,“促”是目的,通过多侧面、多环节、多形式的督导,加强对教学过程和教学质量的检查、评价和指导工作,以实现对教学质量的有效控制,促进良好教风、学风建设,为学校的各项工作的更好开展服务
2、督导室的工作目标1
紧紧围绕教育教学工作,着力提高教育教学质量的目标,创建和谐、平安、优质的校园环境,打造高效目标管理运行局面,以发现问题,诊断问题,落实整改,提炼经验的方式,确保校园教育、教学管理有序进行
推动学校完善管理体系改革,促进部门间的运行协调效率的提高,提高管理水平和服务质量
把执行力和服务效率作为督导室的一项重点工作来抓,建立督导系统考评机制,为绩效考核提供真实依据
充分发挥督导室检查、督促、指导、评价的工作职能,切实提高工作执行的力度、效率和群众满意度
3、督导室的工作方式:此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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从内容讲,督导室的工作主要通过督教、督学、督管理来展开;从形式上讲,主要通过常规的随机督查、专项督导、综合督导等方式展开
(一)督教学校的中心工作是教学,教学的中心环节是课堂
教风、学风、教学水平、学习效率都集中反映在课堂教学上,督导工作要聚焦课堂,采用听课、学业检测、教案检查、学生访谈等形式,对教师的教学态度、教学准备、教学内容、教学方法、教学