书记在年局半年工作会总结上的讲话VIP专享VIP免费

**书记在2020年局半年工作会总结上的讲话同志们：现在,今天会议所有议程进行完毕。这次会议很重要,开得也很成功。它既是一次半年工作会议，也是一个很好的动员会。特别是张主任的重要讲话，充分肯定了局上半年的工作，高度评价了全体员工付出的辛勤努力和取得的成绩，这是对我们的极大鼓舞与鞭策。同时，结合当前工作，尤其是工程建设面临的形势与任务，对我局下半年的工作提出了更高的要求，寄予了殷切期望，为我们开展下一步工作指明了方向，提供了精神动力。我们要认真学习，深入领会，并在下半年的工作中认真贯彻落实。会上，张局长作了一个很好的动员报告，报告全面系统地回顾和总结了上半年的工作，既肯定了取得的成绩，又总结了工作中获得的经验和体会，找出了思想认识和工作中存在的不足和差距，并对下半此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。年的整体工作和京石段应急供水工程建设大开工，提出了明确的目标、任务和要求，我们要认真贯彻落实。同志们，下半年，我们将迎来京石段应急供水工程全面开工建设高潮的到来，形势严峻，任务艰巨，为顺利圆满完成全年的工作目标，我强调两点：第一，认真贯彻好会议的精神。各部门、各单位要组织员工认真学习张主任讲话和张局长动员报告，深刻领会半年工作会议暨动员会的精神和要求，做到认清形势，把握全局，明确任务，理清思路，抓住中心，突出重点，奋勇开拓，大步前进，不断开创南水北调中线工程建设的新局面。各部门、各单位要在组织学习的基础上，结合各自的职能，细化分解自己承担的工作任务，逐一明确到各个岗位，每一个人身上。同时，制订相应的落实措施和内部工作纪律，形成有效的激励与约束机制，出色地完成各项工作。此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。第二，内强素质，外树形象，做到五个增强。南水北调中线工程是一个点多面广，战线长，投资大，建设周期长，生产关系复杂的浩大系统工程，作为从事这项工程的管理者和建设者来讲，需要有较高的政治、业务和专业技术素质，需要比较高的驾驭工程的能力，才能适应工程建设的需要。从下半年的工作任务要求和今后一段时间看，特别需要我们做到五个增强：一是增强责任感和紧迫感。京石段应急供水工程将于2020年底完工，2020年4月具备通水条件已成为不争的事实，建设工期不足18个月，时间非常紧张，时不我待，我们必须以对党和人民高度负责的精神，只争朝夕，不断提高工作效率和工作质量，紧张高效地做好我们的各项工作。二是增强工作的前瞻性、预见性和主动性。南水北调这样一个复杂的系统工程，没有现成的经验可以照搬，新情况、新问题会不断出现，因此，中线建管局在整个中线工程建设中伴演着重要的角色，起着承上启下的作用，需要我们的工作不能消极等待，按部就班，要增强工作的预见性，争取工作的主动此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。性。三是增强大局意识和全局观念。全局上下都要服从于工程建设这个大局。中线建管局作为一个新组建的单位，人员来自四面八方，每个人都有自己的长处、优势和特点，也都会受到原来思维模式、工作方法和习惯的影响，而每一个人的智慧和力量只有融入我们这个新的集体，新的团队才能发挥更大的作用，乃至完成我们共同的奋斗目标，这就要求我们每一位员工说话、办事、想问题不但要照顾局部，更要符合全局和大局的要求，都要识大体，顾大局，讲团结，讲协作，心往一处想，劲往一处使，只有这样，才能形成合力，营造出和谐奋进的良好工作环境。四是增强艰苦奋斗，乐于奉献的精神。是南水北调这个伟大的事业把我们聚集在一起，这既是历史的选择，南水北调的选择，同时对我们每个建设者来讲，又是人生的一大机遇，人生价值的体现，我想，这是我们参与南水北调工程建设的初衷，随着时间的推移，我们将会遇到各种各样的矛盾、困难与问题，能不能把这种信念贯彻始终，这既是摆在我们面前的一个课题，同时也是一种考验，此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们...