【标段项目经理部月份安全工作总结】5月份工作总结VIP免费

【标段项目经理部月份安全工作总结】5月份工作总结标段项目经理部月份安全工作总结七月份,我项目部在做好“安全生产月”活动总结工作基础上，继续贯彻“防风险、除隐患、遏事故”的主题，巩固“安全生产月”活动成果,加强作业现场安全监管，深化隐患排查治理，严查各类“三违”现为，持续保持安全生产红线高压意识，保证了本月安全生产无事故,现将本月安全重点工作开展情况进行总结。一、召开月度安全工作会，部署落实安全工作项目部于2020年7月3日组织召开了7月份安全工作会，对项目部“安全生产月”活动开展情况进行了全面总结，对出现的各类安全隐患进行了分析汇总;同时对七月的安全重点工作进行了安排部署。二、传达交建集团安委会第四次全体（扩大）会议精神项目部于2020年7月24日召开了七月份安全生产专题会，会上学习并传达了此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。公交建集团安委会第四次安全生产全体扩大会议的文件精神。并针对项目办提出的近期路面施工通行车辆较多，车速过快，存在重大安全隐患的问题进行了部署，通过加强现场安全管理、封闭作业区、增设安全牌等措施预防事故的发生。三、落实雨季“三防”安全管理工作作为月度安全工作重点之一，我项目部对雨季“三防”工作情况进行再排查、再布置、再落实。针对近期雨水较多情况，我们密切关注天气状况，及时发布强降水、雷电、高温等气象信息；同时要求各施工队消除麻痹大意思想，要对高边坡施工等特殊作业进行重点关注，提前做好路侧水渠及高边坡的排水工作。我公司于7月18日开展了雨季“三防”专项安全检查，发现安全隐患6项，现已全部进行整改。四、继续开展隐患排查治理项目部于7月8日对施工队驻地、施工作业现场开展了隐患排查，查出安全隐患2项。针对查出的安全隐患，项目部安全检查组责令责任人及有关人员高度重视，找准原因，立即此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。着手整改，切实消除隐患。并将整改结果上报项目安全管理部，并由安全管理部相关人员进行了复查，确保所有隐患实现闭环管理。五、开展月度安全管理考核工作按照月度安全重点工作计划，对两个施工班组开展了六月份安全管理考核，考核全部合格。考核共发现各类问题4项，已下发隐患整改通知书，要求责任单位限期整改，实现闭环管理。六、开展施工现场专项安全检查结合生产实际，于7月26日开展了施工现场专项安全检查，对起重机械、高边坡施工等危险性较大分部分项工程进行了重点安全检查，同时对各施工班组安全生产管理制度、现场管控情况、安全责任落实情况等进行了详细检查。共检查出安全隐患1项，并在现场下达隐患整改通知书，要求责任人高度重视，找准原因，责成专人进行整改落实，确保隐患闭环，安全施工。七、在施工现场开展安全培训于7月10日进行了施工现场安全培训。30余名现场作业人员接受了施工现场安全生产管理、特种作业人员管此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。理制度、违章操作的危害以及正确使用个人防护用品等方面的安全知识培训，教育现场作业人员从最基本的防护用品安全帽、安全带着手，严格落实安全生产规定，在施工过程中做好安全防护工作，筑牢安全生产思想防线。八、下月安全重点工作安排：召开月度安全会1、八月初召开月度安全会，对七月份安全工作进行全面总结，查找安全管理上存在的问题，对八月份安全工作进行安排部署。2、开展月度安全管理考核按照工作计划，八月下旬开展月度安全管理考核，对安全目标、安全管理和安全生产责任制进行全面考核，实现安全管理过程可追溯，安全责任可追究，违规违章要问责，真正把安全责任落实到岗位。3、加大隐患排查力度，确保隐患闭环管理加大安全检查及隐患排查工作，认真做好重点岗位人员、设备、作业环境、作业管理等方面的此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。隐患排查治理工作，加大“九种人”排查力度，加大反“三违”工作力度。4、继续落实雨季“三防”工作要继续加强组织...