5s管理培训是企业良性发展的管理模式,是细分企业规划的整治目标,下面是小编整理的5s管理培训心得体会,欢迎大家学习和参阅
5s管理培训心得体会最近,xxx组织学习了太钢的5S管理先进经验
通过这次学习,我认识到了自已在管理方便存在的不足,我在业余时间,认真查阅了资料,对5S有了更进一步的认识
5S管理最初起源于日本,在落实方面主要是通过规范现场、现物,营造一个良好的工作环境,培养员工养成一个良好的工作习惯
5S管理活动的学习关键是要从书面的理论知识充分运用发挥到企业管理的实践中去,形成一个良好的企业文化氛围
5S的具体内容为:整理、整顿、清扫、清洁、修养
我认为,对于5S管理内容中的整理、整顿并非局限于做好整理、整顿就好了,不是喊喊口号就行了,而是要确确实实、踏踏实实地去事,全身心的投入到工作中
这要求我在实际工作中,对于安全和消防也应该高度重视
首先是将消防器材放置合理,做到整洁方便,在火灾中第一时间能够方便地拿到,对消除初期火灾起决定性的作用
5S管理还与做人做事有着密切的关系,这是我从前没有想到过的
主要是通过这几个步骤其最终目的是提升个人的品质:养成凡事有头绪认真做事的习惯认认真真地对待工作中的每一件小事、遵守公司规定的规章制度、自觉维护工作环境、做到工作现场一目了然,养成整洁明了的工作场所、文明礼貌的生活习惯
一个人的修养不是天生的,是在学习和工作工程中不断学习和积累的
我觉得一个企业的每一位员工每天都注意一下自己的言行举止,同事之间都和睦相处,给大家一个良好的工作环境
相反在工作中同事之间难免会有些分歧,遇到问题解决问题的时候要站在对方的角度上去考虑,要用一颗宽容的心,化解那些不必要的纷争,俗话说“宰相肚里能乘船”的意义也便在于此,在工作和学习过程中不要“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”
因为,这也是表现一个人修养的重中之重
我觉得这次的5S管理培训对企业优为重