商场月工作总结商场月工作总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此好好准备一份总结吧
总结你想好怎么写了吗
下面是我整理的商场月工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家
商场月工作总结12月全体紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展
一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关
实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%
确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位
经营调整成效凸显
全年引进新渠道1XX个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上
全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%
两个工程两手齐抓
“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%
扩销增利企划先行
突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势
第1页共22页二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然2月狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论
对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新
三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜
以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作
共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求
进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响
商场月工作总结2我自20xx年4月8日正式上岗至今已过去了足足一个月的时间,在过去的一个月里,我不断学习,不断成长,下面对这一个月的工作进行初步总结:一、万事开头难
从一开始就要