人事专员年终工作总结VIP免费

新疆池嘉昊物流有限公司个人工作总结行政人事部马文涛2014-12-152014年终工作总结时光飞逝，转眼间在新疆池嘉昊物流有限公司行政人事部工作已接近两年了。在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事的帮助下，我边学习边工作，有进步也有不足。为使2015年有更好的借鉴和指导，现将我这一年的工作总结如下。行政方面：一、公司营业执照及组织机构代码证的变更、注销、换证、年检等。二、公司各类证照、公章的管理工作。三、收发、打印、复印相关各种文件。四、各部门办公用品的领用和分发工作。五、负责办公室环境卫生及办公室纪律。六、负责协助网络管理员维护及调试各部门办公设备器材。七、新进员工工装发放。八、节假日福利发放工作。九、每月员工餐票统计及发放工作。人事方面：一、招聘工作1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取一系列切实措施：广发招聘信息、网上招聘、现场招聘、社区推荐等各种途径招聘人才，卓有成效，池宝建材库管也在紧张的招聘中，想尽一切办法，通过能想到的一切渠道来满足公司各岗位对人员的需求。二、建立、健全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作：入职表、身份证明、银行卡号、职称证书、照片等信息，目前员工档案齐全。2、及时做好档案材料的收获、整理、归档。3、完成新员工入职、转正、调岗、离职等管理工作。4、实行各部门在职人员员工档案的统计工作。并对新进、转正、调薪、离职人员进行月统计并进行核对。5、人才库档案管理工作。提高后期招聘效率。三、薪酬及福利管理1、2014年，新东方池嘉昊物业服务有限公司薪酬支出截止2014年11月份共计：236.1万元。2、公司转正员工基本购买了社会保险，截止2014年11月份公司单位部分社会保险支出费用51.64万元。其中企业基本养老保险支出31.97万元;失业保险支出:3.2万元;城镇职工基本医疗保险支出:14.39万元。工伤保险支出:0.8万元;生育保险支出:1.28万元；3、公司所有人员社会保险的购买与社保一卡通的办理，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保一卡通8张，员工工伤申报及报销0人。为体现公司对员工的关怀，公司特在三八节、高温时节、中秋国庆、春节等国家法定节假日送出节日福利。在今年7月份公司组织全体员工去菊花台出游，大家积极参加拔河比赛等游戏并都收获了小礼品。四、员工培训工作1、完成新入职人员的培训工作：员工入职管理规定、考勤管理办法、工作纪律等。2、协助消防安保部完成新入职人员的岗前消防安全意识培训。五、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作，2014全公司新签劳动合同13份，续签劳动合同41份；目前，公司缴纳社保员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷情况。有部分员工为退休返聘及劳动关系挂在其他单位人员，为规避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。六、绩效管理为保证工作计划节点的顺利完成，每月严格执行考核，对计划的完成起到了很大的推动作用。截止到11月份，公司各部门绩效考核扣款合计：1.4万元七、员工关系1、了解各部门员工的思想动态，并向公司管理层提出员工想要得到的合理化建议。2、与离职人员进行面谈，了解离职员工离职的真实原因及思想动态。3、配合各部门工作，协助处理各种突发事件。八、公司人员的基本信息1、公司人员的基本信息。新疆新东方池嘉昊物业服务有限公司现有在职员工74人，公司领导层为2人，部门经理人员为7人，其中市管中心人员为70人，其中保安28人，保洁为17人。2、新疆池宝建材有限公司现有在职员工11人。3、2014年公司人员的离职数据分析（一）存在的问题一、安保部人员离职率较大二、各职能部门管理体系不够明确三、各部门协调沟通不及时四、招聘渠道不完善。九、2015年工作计划及建议1、档案管理及更新及时完成并协助各部门完成相应工作。2、完善部门管理体系以保证离职率有所下降。3、完善招聘渠道(以确保公司各部门所需各类人员的储备)4、做好与各部门员工及时沟通，听取员工对公司各项规章制度及各部门领导的看法及意见，会后汇总上报公司并给出解决方案。5、...