销售业务员月工作总结8篇销售业务员月工作总结8篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,让我们来为自己写一份总结吧
但是总结有什么要求呢
下面是我帮大家整理的销售业务员月工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读
销售业务员月工作总结1一、xx年xx月工作情况:主要工作内容(重点说明跟进项目的总数12个,分别是:赤岗领事馆外交服务管理大楼项目、x市综合卫生大楼项目、芭蕾舞团小剧场工程、x区少年宫工程、x省审计厅、x省质量技术监督局办公大楼工程、烟草物流配送中心工程等等
成单0个,丢单0个
目前跟进项目数量,风管面积XX0平方米,具体分析等方面)本月上半月主要是了解公司和产品,寻找有价值的客户资源
并去成功开发代理商1家,当月代理商就在跟进亚运会的场管项目
另在拜访客户的前期,有些资源客户一但开工,(例如:丰田汽车厂房扩能工程),风管基本上已由甲方指定好,即成交率较底
另关于商住楼的项目,因受金融危机的影响,很多地产公司被迫停工,故关于商住楼的项目跟进时受到一定影响
下半月主要是跟进关于x年亚运会的市政必建项目,其中大多数已开工,但有些定于x年2月份开工,如:赤岗领事馆外交服务管理第1页共22页大楼项目、x省审计厅、x省质量技术监督局办公大楼工程等等,年底先建立关系,在上半月拜访客户前遇到的难题是:有些客户如已动工,不是很难接受公司的付款方式就是基本已定好,甲方认为风管是假冒产品就不能用,而是价格问题和安装方面,因此12月份会将经历放在亚运会前必建的项目上
另在x年亚运会的场管项目上已确人找到甲方代建局肖局长,在跟进中,预计在x年初可成单,年底在配合代理商做大量攻关
二、成单项目分析和丢单项目情况分析,如何改进和提高
本月的问题是:工程信息方面会出现变化,临时变固的占大多数虽不影响信心,但会影响效率