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厦门学习心得[小编整理]社会组织的活力从哪儿来。——从厦门对口见学中想到的9月29日，我与台风杜鹃一同到了厦门。这是我从事社会工作以来第一次到外地见学，虽然只有短短两天的时间，却让我在风雨中见证了厦门社会工作的蓝天，也引发了我深深的思考——社会组织的活力究竟从哪儿来。众所周知，党的十八届三中全会指出。“加快实施政社分开，推进社会组织，明确权责，依法自治，适合由社会组织提供的公共服务和解决事项由社会组织承担”。而三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》更将社会组织作为全面深化改革的重要内容，以便进一步发挥社会组织作用，激发社会活力。在这样的大背景下，各地纷纷打响创新社会组织的战役，厦门便是其中的先行者。此次厦门之行参观的两家组织都属于较为成熟的社会工作服务机构。从他们自身的发展现状来看有三个共同点：一是都是独立的民非机构，内部机制顺畅，权责明确，且队伍专业性强；二是业务发展模式成熟，有精专的品牌项目；三是机构发展远景规划清晰，方案可操作性强。同时它们的成立时间其实都不算长，但是却能够在短短地时间里发展壮大，并且展现出勃勃生机，其中的原因，从大范围讲涉及机构自身、政府以及社会等诸多方面，具体的来说让我感受深刻的有三点：一是从广泛培养到重点选拔。在全国创新社会组织的大背景下，各地社会组织如雨后春笋纷纷破土而出，由政府主导对一些社会组织所进行的的大力扶持，犹如一针催化剂，使社会组织迅速发展起来。以XX市XX县区开心社工服务中心为例，从2013年开始接受政府长达5年的孵化服务，享受免费的场地及水电供应，大大节约了运营成本，为发展提供了可能。但是政府的资源毕竟有限，可以重点扶持的组织相对于总量来讲不过杯水车薪，这就有待于社会组织建立、培养、评价一整套机制的健全和完善。促进有效竞争是实现发展的最佳途径，有了竞争才能更好地激发社会组织的活力。换句话说，社会组织的发展，可以从第1页共2页广泛培养到重点扶持，再到重点选拔。二是从放水养鱼到活水养鱼。资金是社会组织的命脉，搞活这桶水，社会组织才能有活力。一方面源头要活。大多数社会组织的资金来自政府公益创投资金，而来自企业、基金会或其他社会机构的少之又少。究其原因，主要是企业、基金会的“缘”难化。而“开心”社工服务中心做法给了我们一个很好的启示：他们建立了“慈善一条街”，用积分兑换的方式鼓励社会各界以各种方式参与，目前已经有50余家企业捐钱、捐物、捐服务。另一方面要用活。作为一家专业的社会服务机构，“开心”社工服务中心项目经费使用中有60%—70%占比用于人头经费，20%用于活动经费，10%用于应急经费（这是符合XX市项目经费使用规定的）。人，其实是社会工作最核心的部分。用专业的人，做专业的事；也只有专业的团队才有可发展的空间。因此项目资金的使用在一定限度内向“人”分配，利于团队的稳定和组织发展。三是从一专一能到一专多能。社会工作所涉及的领域比较宽泛，社会组织想要实现专业化发展，做好、做强，的确需要精专。比如用专一的人、做专一的事。但是因为社会工作各个领域之间原本就是相互联系的，甚至横向交叉，因此社会组织想要寻求长期可持续发展，还要注重以点带面，做到一专多能。以XX市沁心泉社会工作服务中心为例，其成立之初，主要服务领域为家庭社会工作，在发展了三年后，目前主要的服务领域包括：长者精神养护服务、未成年人成长助航服务、社区服务、家庭辅导服务、服务者增能服务等等。XX县区邻里中心：古丽2015年10月19日第2页共2页